Webinar

Live-Online: Führen von Dienstleistenden, Beratenden & Co.

Inhalte

Externe professionell einbinden und steuern

Besonderheiten der Führung von Externen

  • Unterschiede von externen zu internen Mitarbeitenden.
  • Formen der Zusammenarbeit mit Externen und deren Charakteristika (Beratende, Dienstleistende, Projektmitarbeitende, Interimsmanager:innen, Kooperationspartner:innen etc.).
  • Ziele erreichen: Motivatoren, Hygiene- und Erfolgsfaktoren.
  • Commitment schaffen: Führen und Steuern ohne Weisungsbefugnis.
  • Entwicklung eines Führungsverständnisses und Reflexion der Führungsrolle.

Kommunikation: situationsangepasst, verbindlich, regelmäßig

  • Sorgfältige Gesprächsvorbereitung für Meetings und Besprechungen.
  • Klare Zielformulierung und Aufgabenplanung für effektiven Output.
  • Optimierungen der Zusammenarbeit durch wertschätzendes Feedback.
  • Konflikte und schwierige Situationen frühzeitig erkennen und ansprechen.

Effektive Meetingstrukturen: Knotenpunkte der Zusammenarbeit wirksam gestalten

  • Vorbereitung: welche Meetings, wann, wie oft, mit wem, wie, wozu?
  • Durchführung: effektiv, transparent, ergebnisorientiert.
  • Nachbereitung: Ergebnisse verbindlich festhalten und nachverfolgen.

Rechtliche Hintergründe

  • Vermeidung von Scheinselbstständigkeit.
  • Budget und Ressourcen richtig planen und steuern.
  • Stolperstricke und Hürden bei der Vertragsgestaltung.

Auftakt der Zusammenarbeit – was ist zu beachten?

  • Gegenseitige Interessens-, Erwartungs- und Rollenklärung.
  • Festlegung von Aufgaben, Zielen und Nicht-Zielen.
  • Netzwerke pflegen und Synergien herstellen.
  • Know-how-Sicherung und Wissenstransfer planen.

 

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

Du erfährst in diesem Training

  • ... wie du mit Externen, nicht festangestellten Mitarbeitenden und internen Mitarbeitenden professionell, souverän und ergebnisorientiert zusammenarbeitest.
  • ... wie du eine vertrauensbasierte Zusammenarbeit mit deinen internen Mitarbeitenden und externen Fachkräften ermöglichst.
  • ... wie du Gespräche professionell vorbereitest, zielgerichtet und wertschätzend durchführst und deren Ergebnisse nachhältst.
  • ... wie du externe und interne Mitarbeitende zu einem erfolgreichen Team auf Zeit formst.
  • ... wie du effektive Meetings vorbereitest, durchführst und nachbereitest.

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleitende und andere Mitarbeitende, deren Erfolg von einer gelungenen Zusammenarbeit mit Externen, Berater:innen, Consultants, Dienstleister:innen, Kooperationspartner:innen & Co. abhängt.

Externe professionell einbinden und steuern

Besonderheiten der Führung von Externen

  • Unterschiede von externen zu internen Mitarbeitenden.
  • Formen der Zusammenarbeit mit Externen und deren Charakteristik...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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07.09.2026 - 08.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
22.02.2027 - 23.02.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
08.07.2027 - 09.07.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9443753

Anbieter-Seminar-Nr.: 61282650

Termine

  • 07.09.2026 - 08.09.2026

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  • 22.02.2027 - 23.02.2027

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Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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