Live-Online: Der:Die Agile Business Analyst:in

Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg

Grundlagen der Business Analyse & Projektorganisation

• Aufbau und Struktur eines Projekts.
• Verschiedene Ausprägungen eines Project Management Office (PMO).
• Rahmenbedingungen und Strukturen eines Projekts.
• Die Rolle der Business Analyse im Projekt.

Rollen & Zuständigkeiten

• Der:die Business Analyst:in im klassischen Umfeld.
• Der:die Business Analyst:in im agilen Umfeld.
• Business Analyst:in vs. Projektmanager:in – Unterschiede und Gemeinsamkeiten.

Werkzeuge & Techniken

• Business Case – Das Navigationswerkzeug für Entscheidungen.
• Auftragsklärung – Methoden für eine präzise Zieldefinition.
• Das Big Picture – Projektziele und Aufträge verständlich visualisieren.
• Stakeholder-, Kommunikations- & Anforderungsmanagement effektiv steuern.
• Agile Methoden in der Business Analyse gezielt einsetzen.
• Mediation & Konfliktmanagement für eine lösungsorientierte Zusammenarbeit.
• Facilitation & Moderation – Der:die Business Analyst:in als Moderator:in und Gestalter:in.
• Dokumentationstechniken – Komplexe Zusammenhänge verständlich erfassen.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einem zusätzlichen digitalen Lernangebot. Das E-Learning KI im Projektmanagement vermittelt erste Impulse und Anwendungsbeispiele für den Einsatz von KI im Projektalltag.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du bekommst einen schnellen Überblick über die wichtigsten Arbeitsweisen im agilen Umfeld.
• Du lernst praktische Methoden für den direkten Einsatz im Alltag.
• Du nutzt den Business Case als Navigationstool, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
• Du setzt wirkungsvolle Werkzeuge für Stakeholder-, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement ein.
• Du durchläufst den Requirement-Life-Cycle und arbeitest sicher mit User Stories & Use Cases.
• Du agierst als Business Analyst:in souverän in klassischen und agilen Projekten und entfaltest deine Wirkung optimal.
• Du schärfst deine Rolle und bekommst Werkzeuge, um Product Owner und Projektmanager:innen gezielt zu unterstützen.
• Du verstehst, was Agilität in der Organisation bedeutet und kannst aktiv zur Umsetzung beitragen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Zielgruppen

• Projektmanager:innen
• Scrum Master
• Product Owner
• Produktmanager:innen
• Business Analyst:innen

Kurz: Alle, die mit der spannenden Aufgabe der Business Analyse beauftragt sind!