Wie HR messbar zum Business-Erfolg beitragen kann
Standortbestimmung: Wie steuerungsfähig ist dein HR wirklich?
- Was bedeutet Data-Driven HR" in der Praxis?
- Reifegradmodell: Reporting, Transparenz, Steuerung, Prediction.
- Typische Schwachstellen in HR-Datenlandschaften.
- Auswirkungen schlechter Datenqualität auf das Unternehmen: Wie fehlerhafte HR-Daten Produktivität, Kosten, Wachstum und Change beeinflussen.
Datenqualität als strategischer Hebel
- Wie entstehen Dateninkonsistenzen, Dubletten und Systembrüche?
- Strukturierte Bestandsaufnahme: Das HR-Daten-Audit Schritt für Schritt.
- Priorisierung: Welche Datenlücken haben die größte strategische Wirkung?
- Konkrete Übung für die Praxis
Daten verstehen und richtig nutzen
- Strukturierte vs. unstrukturierte Daten: Bewerbungen, Feedbacks, Freitexte.
- Relevante HR-Daten für Steuerung und Planung.
- Umgang mit Datenlücken
Data Governance pragmatisch und praxistauglich
- Was ist Data Governance und warum scheitert sie so oft?
- Die drei Kernelemente: Rollen, Regeln, Prozesse.
- Data Owner und Data Steward: Wer ist wofür verantwortlich?
- DSGVO & Auditfähigkeit in der Praxis: Was HR-Professionals wissen und beachten müssen.
HR-Kennzahlen mit Steuerungswirkung
- Was macht eine gute HR-Kennzahl aus und was macht sie wertlos?
- Von Reporting zu Entscheidungslogik, von reaktiv zu proaktiv.
- KPIs entlang zentraler Business-Fragen.
- Erste Schritte im Datenstorytelling: Zahlen so aufbereiten, dass sie dein Management überzeugen.
Ausblick und Abschluss
- Was bedeutet KI-ready" für HR und was hat das mit Datenqualität zu tun?
- Die Verbindung von Datenqualität, Analytics und Forecasts.
- Ableitung erster Maßnahmen für dich und dein Unternehmen.
- Kollegialer Abschluss: Peer-Feedback und Reflexion.
Lerndauer: 2 Tage
Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.
Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Lernziele
Nach diesem Seminar kannst du:
- HR steuerungsfähig(er) machen. Du kennst die Grundlagen, die es braucht, um fundierte Entscheidungen im Unternehmen besser zu unterstützen.
- Datenqualität gezielt verbessern: Du weißt, wo du ansetzen kannst und wie du sinnvoll priorisierst.
- Governance strukturiert angehen: Du hast Prinzipien und Ansätze eines praxisorientierten Governance-Modells kennengelernt, die du auf deine eigene Unternehmenssituation übertragen kannst – für klare Rollen und weniger Datenchaos.
- HR-Kennzahlen mit Relevanz entwickeln: Du weißt, welche KPIs entscheidungsrelevant sein können und wie du sie schrittweise verlässlicher machst.
- Daten verständlich kommunizieren: Du hast Ansätze kennengelernt, wie du Zahlen und Auswertungen so aufbereitest, dass sie bei Führungskräften und Management gehört werden und Entscheidungen unterstützen.
- Den nächsten Schritt konkret planen: Du nimmst erste Ideen und Ansätze mit, um HR in deinem Unternehmen strategischer zu positionieren.
Zielgruppen
HR Business Partner:innen, Junior HR Spezialist:innen, HR-Generalist:innen und Personaler:innen mit einem Aufgabengebiet im Controlling, Reporting oder Analytics, die ihre HR-Arbeit stärker auf eine verlässliche Datenbasis stellen möchten. Kein IT-Studium erforderlich. Kein Vorwissen in Analytics nötig. Nur die Bereitschaft, die eigene Datenwelt ehrlich zu betrachten und gezielt zu verbessern.
Wie HR messbar zum Business-Erfolg beitragen kann
Standortbestimmung: Wie steuerungsfähig ist dein HR wirklich?
- Was bedeutet Data-Driven HR" in der Praxis?
- Reifegradmodell: Reporting, Transparenz, St...
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