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Live-Online: Betriebswirtschaft kompakt

Inhalte

BWL-Know-how für die Unternehmenspraxis

Unternehmerisch Denken und Handeln

  • Der Business Case ist die Basis der Unternehmensführung.
  • Zielsetzungen von Unternehmen: Profitabilität und Liquidität.
  • Warum Renditedruck?
  • Die Sprache der Betriebswirte: EBIT, RoI, RoE und RoS, Working Capital und (Free) Cashflow.
  • Unternehmensführung als spannende Reise.

Strategie, Planung und Steuerung

  • Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung.
  • Das Wachstumsdogma: Warum stetiges Umsatzwachstum Vorteile bringt.
  • Organizational Energy: Werte, Mission, Vision, Ziele, Strategie.
  • Das Zusammenspiel von Kundenorientierung, Führungskultur und finanziellem Erfolg.

Controlling und Rechnungswesen

  • Wertorientierte Führung: Cash Conversion Cycle und Working Capital Management.
  • Der Controllingzyklus: Finanzcontrolling, Strategiecontrolling, Investitionscontrolling, Ergebniscontrolling.
  • Kostenrechnung: Produktkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Profit-Center-Rechnung.
  • Investitionscontrolling mit Amortisationsdauer, Kapitalwert und internem Zins.
  • Finanzierungsquellen und Kapitalkosten.

Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse

  • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung, Lagebericht.
  • Quick Check: Die fünf Ebenen der Kennzahlenanalyse von Jahresabschlüssen.
  • Der Jahresabschluss als unverzichtbares Instrument zum Verständnis eines Unternehmens.
  • Einflussfaktoren der internationalen Rechnungslegung: HGB und IFRS.

Betriebswirtschaft und Unternehmensumwelt

  • Betriebswirtschaftlich und volkswirtschaftlich relevante Größen und deren Einfluss auf das Unternehmen.
  • Was ist los auf den globalen Kapitalmärkten?
  • Wie Unternehmen auf Marktbedingungen reagieren.
  • Das CEO-Modell: Führungskultur, Kundenzufriedenheit und wirtschaftliche Stärke.

 

Lerndauer: 3 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

LernzieleDieses Seminar vermittelt anhand von zahlreichen Praxisbeispielen wertvolles Basiswissen in der Betriebswirtschaft. Mit dem vermittelten Know-how wirst du in die Lage versetzt,

  • die eigene finanzielle Führung zu verbessern,
  • die Sprache der Controller:innen zu sprechen,
  • die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe inhaltlich und im Gesamtzusammenhang zu verstehen,
  • wichtige betriebswirtschaftliche Ziele zu setzen und Entscheidungen daraus abzuleiten sowie
  • die Verknüpfung zwischen Entscheidungen und ihren Auswirkungen auf das Unternehmen zu erkennen und die wirtschaftliche Tragweite richtig einzuschätzen.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Manager:innen und Nachwuchsführungskräfte, die keine betriebswirtschaftliche Ausbildung haben oder ihre Kenntnisse auffrischen möchten. Auch Mitarbeiter:innen von Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Unternehmen.

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Termine und Orte

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19.10.2026 - 21.10.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
11.01.2027 - 13.01.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
15.02.2027 - 17.02.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
30.08.2027 - 01.09.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9442460

Anbieter-Seminar-Nr.: 61272888

Termine

  • 19.10.2026 - 21.10.2026

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  • 11.01.2027 - 13.01.2027

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Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 24 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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