Live-Online: Betriebsübergang nach 613a, Betriebsänderung und Outsourcing

Umstrukturierungsprozesse erfolgreich steuern

Wann liegt ein Betriebs(teil-)übergang vor?

• Verselbstständigung, Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung.
• Outsourcing, Fremdvergabe und Auftragsnachfolge.
• Betriebsübergang trotz Organisationsveränderung – neue Rechtsprechungsvorgaben.
• Übernahme von Leiharbeitnehmer:innen – Risiken und Reaktionsmöglichkeiten.

Strategische Weichenstellungen

• Herbeiführung bzw. Vermeidung eines Betriebsübergangs nach613a.
• Zeitliche Planung: Wie steuerst du den Übergang der Arbeitsverhältnisse?
• Unterrichtungspflicht gegenüber den Mitarbeiter:innen – neue Rechtsprechungsentwicklungen.
• Richtiger Umgang mit dem Widerspruchsrecht – Risiken und Reaktionsmöglichkeiten.

Personalanpassung bei Betriebsübergang und Restrukturierungsvorhaben

• Wann kannst du betriebsbedingt kündigen?
• Wie gestaltest du die soziale Auswahl – ausgewogene Altersstruktur trotz AGG?
• Unternehmensübergreifende Sozialauswahl vermeiden.
• Der Aufhebungsvertrag als Alternative?

Gestaltungsmöglichkeiten und Veränderung von Arbeitsbedingungen

• Individualrechtliche Zusagen.
• Ausgliederung tariffremder Bereiche.
• Beendigung, Änderung oder Fortbestand von Betriebsvereinbarungen.
• Fortgeltung von Tarifverträgen oder Tarifwechsel – Harmonisierung von Tarifbedingungen?
• Aktuelles zu Risiken bei einzelvertraglichen Bezugnahmeklauseln.

Der richtige Umgang mit den Arbeitnehmervertreter:innen

• Strategischer Umgang mit der Unterrichtungspflicht.
• Übergangs- und Restmandate.
• Abgrenzung zur Betriebsänderung.
• Wann und wie du den Betriebsrat informieren musst.
• Sozialplan, Interessenausgleich und Nachteilsausgleich.
• Prozessuale Möglichkeiten des Betriebsrats.

Lerndauer: 1 Tag

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

In diesem Seminar erfährst du,

• wie du Fallstricke bei Betriebsübergang, Betriebsänderung und Restrukturierung vermeidest,
• welche Personalanpassungsmaßnahmen möglich sind,
• wie du richtig mit Unterrichtungspflichten gegenüber deinen Mitarbeiter:innen umgehst,
• welche Konsequenzen sich für Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Individualverträge ergeben und
• welche Pflichten du gegenüber Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss hast.

Du hast ausreichend Gelegenheit, Fragen zu stellen und diese mit unserem erfahrenen Experten zu diskutieren.

Zielgruppen

Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen und Führungskräfte im Personalwesen, die sich über die rechtssichere Gestaltung von Betriebsübergängen und Restrukturierungsvorhaben informieren wollen.