Laborteams erfolgreich motivieren und führen

• Grundsätze zu Management und Führung
• Mindset: Chancen und Risiken
• SWOT-Analyse
• Zeit- und Terminmanagement
• Delegieren und kontrollieren
• Reden und überzeugen
• Gesprächsführung und Körpersprache
• Der erste Eindruck
• Das Kommunikationsquadrat
• Johari-Fenster
• Aktives Zuhören und Ich-Botschaften
• Selbstbewusst kommunizieren

• Motivation und Motivierung
• Führungsinstrumente anwenden
• Besprechungen leiten
• Vieraugen- und andere Gespräche
• Erfolgreiche On-the-job-Gespräche
• SMART-Ziele vereinbaren
• Gruppenphasen managen
• Teamtypen: Die Dynamik der Gruppe berücksichtigen
• Kritikfähigkeit erhöhen
• Konfliktsymptome beachten
• Das Harvard-Kozept als Richtschnur
• Die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit

Lernziele

Nach diesem Seminar - haben Sie ein größeres Verständnis Ihrer Rolle als Führungskraft in einer komplexen Organisation. - nehmen Sie aktiv Einfluss auf Teamprozesse. - gehen Sie empathisch und gleichzeitig durchsetzungsstark auf die Mitarbeitenden zu.

Zielgruppen

Für wen ist dieses Seminar wichtig - Personen, die aktuell Personalverantwortung in einer Führungsrolle wahrnehmen und die Kooperation und Kommunikation im Team verbessern möchten - Leitende, die die Motivation der Mitarbeiter erhöhen möchten - Personen, die auf eine Führungstätigkeit vorbereitet werden sollen