- Grundlagen: Was kann Künstliche Intelligenz im Einkauf leisten?
- Abgrenzung zu klassischer Automatisierung und RPA
- Typische KI-Einsatzfelder im strategischen und operativen Einkauf
- Daten als Grundlage erfolgreicher KI-Anwendungen
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Anforderungen an Datenqualität und Datenverfügbarkeit
Voraussetzungen für den erfolgreichen KI-Einsatz im Einkauf
KI-Anwendungen im strategischen Einkauf
- Bedarfs- und Preisprognosen mit KI: Umgang mit volatilen Märkten, Forecasting und dynamische Bestellvorschläge
- Lieferanten-Scoring und proaktives Risikomanagement: Automatisierte Bewertungsmodelle und Frühwarnsysteme
- Vertrags- und Dokumentenanalyse mittels NLP (Natural Language Processing) zur Identifikation von Chancen und Risiken
KI-Anwendungen zur Effizienzsteigerung im operativen Einkauf
- Self-Service, Chatbots und intelligente Bestellsysteme
- Einsatz von Sprachmodellen für Texterstellung, Analysen und Kommunikation (z.B. für Ausschreibungen und Verhandlungen)
Implementierung in der Praxis: Von der Strategie zum Pilotprojekt
- Marktüberblick und Kriterien für die Auswahl von KI-Tools und -Plattformen
- Erfolgsfaktoren bei der Einführung: Stakeholder-Management, Change-Prozesse und agile Umsetzung
Neue Rollen und aktuelle Entwicklungen
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Wandel der Rolle des Einkaufs
Zusammenarbeit mit IT und Data Science
Seminar nach Art. 4 KI-VO für den Nachweis von KI-Kompetenz
LernzieleKünstliche Intelligenz verändert den Einkauf nachhaltig: Von der Bedarfsprognose über die Lieferantenbewertung bis zur Vertragsanalyse lassen sich datenbasierte Prozesse effizienter gestalten und strategisch weiterentwickeln. Wer KI im Einkauf gezielt einsetzt, kann nicht nur Zeit sparen, sondern auch Risiken reduzieren und fundiertere Entscheidungen treffen.
In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Einsatzmöglichkeiten von KI im operativen und strategischen Einkauf. Anhand konkreter Anwendungsbeispiele lernen Sie Potenziale moderner KI-Lösungen kennen und beschäftigen sich mit den Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung sowie der Integration in bestehende Einkaufsprozesse.
ZielgruppenFach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management sowie Projektleiter:innen und Prozessverantwortliche, die die Potenziale von KI strategisch und operativ nutzen möchten.