KI-Strategie für Unternehmen (Inhouse)

Block 1 – Grundlagen und Kontext

• Einstieg und Erwartungsabfrage
• Rolle und Funktionen einer KI-Strategie
• Chancen und Herausforderungen durch KI
• Unternehmensweite vs. fachbereichsspezifische Strategien
• KI-Trends und Zukunftsperspektiven

Block 2 – Elemente einer KI-Strategie

• Aufbau und Struktur einer KI-Strategie
• Zentrale Entscheidungen und Handlungsfelder
• Einbettung in Unternehmens- und Fachbereichsziele
• Berücksichtigung ethischer und rechtlicher Aspekte
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance

Block 3 – Priorisierung und Roadmap

• Die strategische Funktion der Priorisierung
• Entwicklung eines Rahmenplans
• Festlegen zeitlicher Zielsetzungen
• Praxisbeispiele für erfolgreiche Roadmaps

Block 4 – Umsetzung & Transfer in die Praxis

• Voraussetzungen für erfolgreiche Umsetzung
• Typische Stolpersteine und Lösungsansätze
• Best Practices aus Unternehmen und Verwaltung
• Erarbeitung individueller Strategieansätze
• Reflexion und Transfer in den eigenen Unternehmenskontext

Hinweis: In der zweitägigen Präsenzvariante werden die gleichen Inhalte vertieft und durch praxisnahe Gruppenarbeiten, Übungen und Feedback-Runden ergänzt. Jede:r Teilnehmer:in erarbeitet einen individuellen Startpunkt für die eigene KI-Strategie.

Methode

Das Seminar kombiniert:

• Interaktive Impulsvorträge mit Praxisbeispielen
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Gruppe
• Kurze Abfragen und Reflexionsübungen in der Online-Variante
• Praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen in der Präsenzvariante
• Einsatz des LearningHub @Cegos für digitale Lernmaterialien und Transferaufgaben
• Orientierung am 4REAL-Modell: Relate – Experience – Activate – Learn