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Jahresgespräche als Führungskraft meistern

Inhalte

  1. Vorbereitung auf die Jahresgespräche
    • Welche Unterlagen und Informationen sollte ich vor dem Gespräch zusammentragen?
    • Welche Ziele und Leistungsindikatoren waren für den Mitarbeitenden im letzten Jahr festgelegt? Falls keine vorliegen: Ist jetzt der sinnvolle Zeitpunkt sie festzuhalten?
    • Führe ich als Führungskraft das Gespräch alleine oder mit der Unterstützung von HR? Gibt es eine gemeinsame Vorbereitung für das Gespräch?
  2. Umgang mit unterschiedlichen Leistungsstufen - Personen individuell entwickeln
    • Wie identifiziere ich Entwicklungsbereiche und unterstütze den Mitarbeitenden bei der Weiterentwicklung?
    • Wie kann ich konstruktive Kritik geben, ohne den Mitarbeitenden zu demotivieren?
    • Wie erkenne ich herausragende Leistungen und wie belohne ich sie angemessen?
  3. Umgang mit vermeintlich 'schwierigen' Mitarbeitenden in Jahresgesprächen
    • Wie spreche ich Leistungsprobleme oder Verhaltensprobleme an, ohne Konflikte zu verschärfen?
    • Kann ich das Gespräch dafür nutzen, um Lösungen für etwaige Konflikte oder Spannungen zu finden oder zu adressieren?
  4. Gespräch bedeutet nicht Monolog
    • Wie fördere ich eine offene Kommunikation und schaffe eine positive Gesprächsatmosphäre?
    • Wie ermutige ich den Mitarbeitenden, seine eigenen Leistungen zu reflektieren und Feedback zu geben?
    • Wie gehe ich mit dem Feedback des Mitarbeitenden um?
  5. Dokumentation des Gesprächs und Einbindung für das kommende Jahr
    • Welche Informationen und Vereinbarungen sollten schriftlich festgehalten werden?
    • Wie nutze ich die Dokumentation für die Planung des kommenden Jahres?
    • Wie überwache ich den Fortschritt und gebe regelmäßiges Feedback?
    • Wie gehe ich damit um, wenn die festgelegten Ziele sich im Verlauf des Jahres verändern?
  6. Umgang mit Gehalts- oder Beförderungsfragen
    • Wie reagiere ich, wenn der Mitarbeitende unzufrieden mit seiner Vergütung oder Position ist?
  1. Vorbereitung auf die Jahresgespräche
    • Welche Unterlagen und Informationen sollte ich vor dem Gespräch zusammentragen?
    • Welche Ziele und Leistungsindikatoren waren für den Mitarbeitenden im letzten Jahr fes...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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06.10.2026 4 h 4 h Details Details Jetzt buchen
02.12.2026 4 h 4 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9027131

Anbieter-Seminar-Nr.: XS-AM-JAM/26X-JAM10

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  • 06.10.2026

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