ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Management (Inhouse)

• Dieses Seminar wird durch den akkreditierten

Trainingsprovider CGI durchgeführt und umfasst folgende Themen: Testaktivitäten managen

• Der Testprozess

• • Testplanungsaktivitäten
  • Testüberwachungs- und Teststeuerungsaktivitäten
  • Testabschlussaktivitäten
• Der Kontext des Testens

• • Test-Stakeholder
  • Die Bedeutung des Wissens der Stakeholder für das Testmanagement
  • Testmanagement in einem hybriden Softwareentwicklungsmodell
  • Testmanagementaktivitäten für verschiedene Softwareentwicklungslebenszyklus-Modelle, auf und für verschiedene Teststufen
  • Testmanagementaktivitäten zur Planung, Überwachung und Steuerung
• Risikobasiertes Testen

• • Testen als Aktivität zur Risikominderung
  • Identifizierung und Bewertung von Qualitätsrisiken
  • Minderung von Qualitätsrisiken durch geeignetes Testen
  • Verfahren für risikobasierte Tests
  • Erfolgsmetriken und Schwierigkeiten im Zusammenhang mit risikobasiertem Testen
• Die Teststrategie für das Projekt

• • Auswahl eines Testansatzes
  • Analyse der organisationsweiten Teststrategie, des Projektkontexts und anderer Aspekte
  • Definition der Testziele
• Verbesserung des Testprozesses

• • Der Testverbesserungsprozess (IDEAL)
  • Modellbasierte Testprozessverbesserung
  • Analytisch basierter Ansatz zur Testprozessverbesserung
  • Retrospektiven
• Testwerkzeuge

• • Best Practices für die Einführung von Werkzeugen
  • Technische und fachliche Aspekte für die Entscheidung von Werkzeugen
  • Auswahlprozess und Bewertung des Return on Investment (ROI)
  • Lebenszyklus eines Werkzeugs
  • Werkzeug-Metriken

Das Produkt managen

• Testmetriken

• • Metriken für Testmangement-Aktivitäten
  • Überwachung, Steuerung und Abschluss
  • Testberichterstattung
• Testschätzung

• • Hauptmerkmale der Testschätzung
  • Faktoren, die den Testaufwand beeinflussen können
  • Auswahl der Testschätzverfahren
• Fehlermanagement

• • Fehlerlebenszyklus
  • Funktionsübergreifendes Fehlermanagement
  • Besonderheiten des Fehlermanagements in agilen Teams
  • Herausforderungen beim Fehlermanagement in der hybriden Softwareentwicklung
  • Informationen im Fehler-Lebenszyklus
  • Definition von Maßnahmen zur Prozessverbesserung anhand von Informationen aus Fehlerberichten

Das Team managen

• Das Testteam

• • Typische Kompetenzen in den vier Kompetenzbereichen
  • Analyse der erforderlichen Kompetenzen der Testteammitglieder
  • Kompetenzbewertung der Testteammitglieder
  • Kompetenzentwicklung der Testteammitglieder
  • Erforderliche Managementfähigkeiten für die Leitung eines Testteams
  • Motivierende und demotivierende Faktoren für Testteams in bestimmten Situationen
• Stakeholder-Beziehungen

• • Qualitätskosten
  • Kosten-Nutzen-Verhältnis beim Testen

Methode

Unsere langjährig erfahrenen und praxiserprobten Trainer von CGI erklären Ihnen die Aufgaben und Zuständigkeiten des Testmanagers entsprechend dem ISTQB Certified Tester - Testmanager Lehrplans in verständlicher Form. Diskussionen mit den anderen Teilnehmern der Schulung sowie Übungen zu den Schwerpunktthemen und das Besprechen von Fallbeispielen helfen Ihnen das neu erworbene Wissen zu festigen und in Ihren Projekten anzuwenden.

Unser Leistungsversprechen: Effizientes Lernen mit unserem 4REAL-Vorgehensmodell Mit unserem 4REAL-Lernansatz ermöglichen wir den Lernenden, die Inhalte effizient zu lernen und diese erfolgreich und effektiv in den Berufsalltag zu transferieren.  4REAL-Vorgehensmodell: Real – Efficient – Adapted – Learning

• Real: Neue Kompetenzen und Verhaltensweisen langfristig und nachhaltig verankern
• Efficient: Digitale Lernelemente + menschliche Interaktion
• Adapted: Einbeziehen der Lernenden in Gestaltung der eigenen Lernerfahrung
• Learning: Übertrag ins Arbeitsumfeld und Fokus auf praktische Anwendung