Hybrides Projektmanagement in der Praxis - Use-Cases, Entscheidungslogik und klare Projektsteuerung

- Wann klassisch, wann agil, wann bewusst hybrid? - Iteratives Arbeiten und Meilensteine sinnvoll verbinden - Rollen und Entscheidungswege eindeutig festlegen - Projektsteuerung und Management-Anforderungen abstimmen - Zielkonflikte früh erkennen und strukturiert klären - Eigene Projekte analysieren und Lösungsansätze entwickelnErfahren Sie, wie Sie hybride Projekte strukturiert aufsetzen und steuerbar halten. Sie entwickeln eine klare Entscheidungslogik und prüfen Ihre Projektstruktur im Praxistest anhand realer Fallbeispiele.LernzieleKlassisch oder agil? In der Praxis greifen diese Kategorien oftmals zu kurz. Projekte stehen unter Zeit- und Budgetdruck, bewegen sich in festen Rahmenbedingungen und müssen dennoch flexibel auf neue oder sich ändernde Anforderungen reagieren.- In diesem Workshop entwickeln Sie eine klare Entscheidungslogik für hybride Projekte und lernen, agile und klassische Elemente situationsgerecht zu kombinieren - praxisnah anhand konkreter Use Cases aus realen Projektsituationen.Zielgruppen- Projektleiter*innen und Projektmanager*innen - Führungskräfte aller Ebenen mit Projektverantwortung - PMO-Mitarbeitende und Projektverantwortliche - Agile Coaches und Scrum Master mit Schnittstellen zu klassischen Projektstrukturendie agile und klassische Arbeitsweisen im Projektalltag besser verstehen und gezielt nutzen möchten.