- Grundlagen und Abgrenzung: Homeoffice, Telearbeit, Mobiles Arbeiten
- Definitionen sowie organisatorische Unterschiede
- Zahlen und Fakten zur aktuellen Entwicklung
- Rechte und Pflichten von Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen
- Besteht ein Rechtsanspruch auf Homeoffice oder mobiles Arbeiten?
- Der erweiterte Unfallversicherungsschutz im Homeoffice und bei mobiler Arbeit
- Arbeitsschutz: Die physische und psychische Gefährdungsbeurteilung
- Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei Einführung und Gestaltung
- Vertragliche Gestaltung und Kostenregelungen
- Inhalte für Homeoffice-Vereinbarungen und betriebliche Regelungen
- Regelungen zu Arbeitsort, Ausstattung, Widerruf und Beendigung
- Kostenübernahme für Einrichtung und laufende Aufwendungen
- Sonderfall Desk Sharing: Rechtliche Aspekte bei nicht-festen Arbeitsplätzen im Büro
- Datenschutz, IT-Sicherheit und Geschäftsgeheimnisse
- DSGVO-konforme Umsetzung im Homeoffice
- Richtlinien für BYOD, Cloud-Dienste und digitale Anwendungen
- Arbeitszeit und Erreichbarkeit
- Pflicht zur Arbeitszeiterfassung nach EuGH- und BAG-Rechtsprechung
- Einhaltung von Höchstarbeits- und Ruhezeiten gewährleisten
- Umgang mit Erreichbarkeit und das Recht auf Nichterreichbarkeit
- Sonderthema: Mobiles Arbeiten im Ausland (Workation)
- Steuer- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte
LernzieleHomeoffice und mobiles Arbeiten haben die Arbeitsorganisation vieler Unternehmen nachhaltig verändert. Flexible Arbeitsmodelle bringen neue Anforderungen an Arbeitszeitregelungen, Datenschutz, Arbeitsschutz und betriebliche Abläufe mit sich. Auch aktuelle Entwicklungen in der Rechtsprechung beeinflussen die Gestaltung mobiler Arbeitsformen.
In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den arbeitsrechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen von Homeoffice und mobilem Arbeiten. Sie erhalten einen Überblick über arbeitsvertragliche Regelungen, Datenschutzanforderungen, Arbeitszeiterfassung sowie betriebliche Vereinbarungen und setzen sich mit typischen Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis auseinander.
ZielgruppenFührungskräfte, HR-Verantwortliche, Personalleiter:innen und Geschäftsführer:innen, die flexible Arbeitsmodelle im Unternehmen einführen, organisieren oder weiterentwickeln.