Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen - Kompaktkurs

BeschreibungDas Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen.Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. Sie beinhalten vorrangig Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Effizient eingesetzt geben sie dem Mitarbeiter Orientierung und fördern die Leistungsmotivation. Klare, verbindliche Vereinbarungen unterstützen die Mitarbeiter bei der Zielerreichung. Dieses Seminar zeigt, wie Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden, so dass die gesteckten Ziele erreicht werden.InhaltZiele der Einführung von MitarbeitergesprächenProzess und Kernaktivitäten der EinführungsphaseZentrale Rolle der FührungskräfteRechtliche Bedingungen der betrieblichen MitbestimmungProzess im JahresablaufKommunikation und InformationZielorientierte FührungZielvereinbarungen in betrieblichen ZusammenhängenMethodik SMART und Formulierung10 Schritte eines ZielvereinbarungsgesprächsBessere KommunikationVorbereitung des MitarbeitergesprächsUmgang mit schwierigen GesprächssituationenReflexion des GesprächsKonstruktive Kontrolle Fallbeispiele mit AnalyseVoraussetzungenKeine.ZielgruppeDas Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen.