Führen ohne Macht

Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion - Führung mit natürlicher Autorität

In modern geführten Unternehmen kommen Führungskräfte immer häufiger in die Situation, in Projektgruppen und Teams mit anderen Kollegen und Mitarbeitern gemeinsam Aufgaben erfüllen zu müssen, ohne dass ihnen die Teammitglieder disziplinarisch zugeordnet oder unterstellt sind.

Dies führt zu der großen Herausforderung, Teammitglieder aus unterschiedlichen Bereichen und Abteilungen zu einer gemeinsamen Zielerreichung zu motivieren. Es geht darum, es für alle zur „gemeinsamen Sache“ zu machen. Es gilt, sich mit Kollegen und Führungskräften zu verständigen, auf die man zwar angewiesen ist, die man aber nicht „anweisen“ kann.

Fachkompetenz allein reicht bei weitem nicht aus, um in solchen Situationen erfolgreich zu sein. Führen ohne disziplinarische Macht setzt eine hohe Überzeugungskraft voraus, Durchsetzungsfähigkeit und auch persönliche Reflexionsbereitschaft. Wer keine hierarchische Macht besitzt, braucht dafür persönliche Stärke, also eine Persönlichkeit, die auch Konflikten nicht aus dem Weg geht.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?
• Klare und eindeutige Kommunikation
• Eindeutige Ziele und Vereinbarungen
• Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen
• Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen
• Fallbeispiele und praktische Übungen

Hinweis: Dieses Seminar kann auch als Modul des „Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs" ausgewählt werden. Weitere Informationen zum Projektmanagement-Zertifikatslehrgang erhalten Sie unter: (öffnet neue Seite)

Ihr Nutzen

• In diesem Seminar lernen Sie das Instrumentarium „nicht-direktiver“ Führung kennen
• Vor allem mit persönlicher Überzeugungskraft, natürlicher Autorität und einem „behutsamen“ Kommunikationsstil werden Sie auch Team-Mitglieder aus unterschiedlichen Abteilungen für die Bewältigung gemeinsamer Aufgaben gewinnen
• Sie erfahren, wie Sie Ziele transparent formulieren, überzeugend argumentieren, Engagement wecken und die Akzeptanz für die gemeinsame Aufgabe schaffen
• Sie profitieren zusätzlich von KI-gestützten Impulsen, die praxisnah in das Seminar integriert sind. So gewinnen Sie neue Perspektiven und Werkzeuge, um Ihre Führungsaufgaben noch effizienter und zukunftsorientierter zu gestalten

Seminarprogramm

• Wie bringe ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?
• Klare und eindeutige Kommunikation – womit überzeuge ich?
• Eindeutige Ziele und Vereinbarungen sind die Grundlage guter Projektarbeit
• Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen kann man erwerben
• Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen

Zielgruppen Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Gruppenleiter, Mitarbeiter mit Querschnitts-Führungsaufgaben.