- Grundlagen moderner Führung
- Führungsstile im Vergleich: Wann welcher Stil passt
- Die Rolle der Führungskraft im digitalen Zeitalter
- Selbstreflexion: Mein Führungsprofil
- Kommunikation als Führungsinstrument
- Klare Anweisungen geben - verstanden werden
- Feedbackkultur entwickeln: konstruktiv und wertschätzend
- Schwierige Gespräche führen (Mitarbeitergespräche, Konflikte)
- KI-Tool-Demo: Automatische Meeting-Protokolle zur Gesprächsanalyse
- Mitarbeiter motivieren und binden
- Motivationsfaktoren erkennen und nutzen
- Individuelle Förderung von Mitarbeitenden
- Generation Y/Z führen: Was junge Talente erwarten
- Teams entwickeln und führen
- Phasen der Teamentwicklung
- Virtuelle Teams erfolgreich leiten
- Diversity Management: Heterogene Teams führen
- Change Management
- Veränderungsprozesse begleiten und gestalten
- Widerstände erkennen und auflösen
- Als Führungskraft Vorbild im Wandel sein
- Selbstmanagement für Führungskräfte
- Work-Life-Balance im Führungsalltag
- Stressmanagement und Resilienz
- Delegieren lernen: Aufgaben richtig übertragen
- Konfliktmanagement
- Konflikte frühzeitig erkennen
- Lösungsstrategien für typische Führungskonflikte
- Mediative Gesprächsführung
- Führungskompetenz weiterentwickeln
- Leadership-Trends der Zukunft
- Persönlicher Entwicklungsplan
- Kollegiale Beratung nutzen
- Praxisworkshop: Führungsfallstudie
- Bearbeitung typischer Führungssituationen
- Rollenspiele mit Video-Feedback
- Feedbackkultur mit AI-powered Sentiment Analysis
- Entwicklung individueller Lösungsstrategien
LernzieleTeilnehmer beherrschen wesentliche Führungstechniken von Mitarbeitergesprächen bis Konfliktmanagement und können diese unmittelbar anwenden.
Zielgruppen- Nachwuchs- und neue Führungskräfte
- Projektleiter mit Personalverantwortung
- Fachkräfte, die auf Führungspositionen vorbereitet werden
