End-to-End Process Excellence im Einkauf

So brechen Sie Silos auf und vernetzen Ihre Einkaufsprozesse intelligent

Einkaufsprozesse müssen heute effizient, transparent und steuerbar sein - von der Bedarfsmeldung bis zur Zahlung. In diesem kompakten Wissens-Booster erfahren Sie, wie Sie Silos aufbrechen, Prozessvarianten sichtbar machen und Einkaufsabläufe intelligent vernetzen. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Durchlaufzeiten zu reduzieren, Automatisierungspotenziale zu nutzen und klare Verantwortlichkeiten im gesamten Procure-to-Pay-Prozess zu etablieren. So gewinnen Sie mehr Prozesssicherheit, stärken die Compliance und schaffen die Grundlage für eine leistungsfähige Einkaufsorganisation.

Lernziele

End-to-End-Prozessverständnis und Zielbild: Einkaufsprozesse von Bedarf bis Zahlung ganzheitlich betrachten und Rollen, Schnittstellen sowie Verantwortlichkeiten klar definieren

Transparenz über Prozesse und Ursachen: Prozessvarianten, Engpässe, Medienbrüche und Maverick Buying sichtbar machen und gezielt bewerten

KPIs und Steuerungslogik: Kennzahlen für Durchlaufzeiten, Automatisierung und Compliance definieren und als Steuerungsinstrument nutzen

Prozesse optimieren und automatisieren: Automatisierungspotenziale identifizieren, Workflows und Standards nutzen sowie Guided Buying implementieren

Governance und kontinuierliche Verbesserung: Einkauf als steuernde Instanz etablieren, Regelkreise definieren und Prozessdisziplin nachhaltig sichern

ZielgruppenDieser Wissens-Booster richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Procurement und Supply Chain Management sowie an Verantwortliche aus Prozessmanagement, Controlling und Shared Services. Angesprochen sind insbesondere Mitarbeitende und Führungskräfte, die End-to-End-Prozesse im Einkauf analysieren, optimieren und steuern, Prozessverantwortung tragen oder Transparenz, Effizienz und Compliance in ihren Einkaufsprozessen nachhaltig verbessern möchten.