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Einflussnehmen ohne Weisungsbefugnis

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Erfolgreich lateral führen

Laterale Führung bedeutet, „von der Seite“ zu führen und damit nicht – wie in klassischen Führungssituationen – „von oben nach unten“. Dieses Führungskonzept kommt vor allem dann zum Tragen, wenn Sie in flachen Hierarchien insbesondere in Projektteams arbeiten und fachliche Verantwortung, aber keine disziplinarische Weisungsbefugnis haben. Doch wie kann man als laterale Führungskraft Menschen für die gesteckten Ziele begeistern, sie mit auf den Weg nehmen und ein gutes und wertschätzendes Arbeitsklima schaffen? Das Geheimnis liegt in der eigenen Rolle und Haltung. Sich dessen bewusst zu werden, die Rolle proaktiv zu gestalten und die Funktionsmechanismen der lateralen Führung im Auge zu behalten, sind die ersten Schritte zur erfolgreichen lateralen Führung.

Seminarinhalte:

  • Laterale Führung
  • Die drei wichtigsten Koordinationsmechanismen
  • Persönlicher Aktionsplan
Erfolgreich lateral führen

Laterale Führung bedeutet, „von der Seite“ zu führen und damit nicht – wie in klassischen Führungssituationen – „von oben nach unten“. Dieses Führungskonzept kommt vor allem...

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Lernziele

  • Sie lernen die wichtigsten Koordinationsmechanismen für laterale Führung kennen
  • Rollenklarheit durch Erwartungsklärung
  • Sofort umsetzbares Handlungswissen für die Praxis

Zielgruppen

Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, Projektleitungen, Teamleitungen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, Experten, die fachlich führen, High Potentials und Trainees

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
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03.11.2026 14:00 - 17:30 Uhr 3 h 14:00 - 17:30 Uhr 3 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 6042168

Termine

  • 03.11.2026

    Webinar

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