DevOps Kompakt – Foundation & Leader – Online Training

In den DevOps Foundation beschäftigen Sie sich zunächst mit den Grundlagen, Schlüsselkonzepten und dem Geschäftswert von DevOps, bevor Sie mit dem anschließenden Leader Modul tiefer in die Materie eintauchen. Hier werden die eigentliche Transformation der Unternehmenskultur sowie Führungsthemen wie etwa die kontinuierliche Lieferung und Verbesserung oder die Entwicklung einer tragfähigen Strategie thematisiert. So erfahren Sie praxisnah, wie Sie Entwicklung und IT-Betrieb in Ihrem Unternehmen gewinnbringend miteinander koordinieren können.

Kursinhalt

DevOps Foundation:

• Einführung in DevOps 
• DevOps-Kernprinzipien 
• DevOps-Kernpraktiken
• Business- und Technologie-Frameworks
• DevOps-Werte
• Automation und Architektur für DevOps-Toolchains
• Messungen, Kennzahlen und Berichte
• Teilen, begleiten und entwickeln
• Prüfungsvorbereitung

DevOps Leader:

• DevOps und transformationale Führung
• Verlernen von Verhaltensweisen
• Eine DevOps-Organisation werden
• Messen, um zu lernen
• Messen, um zu verbessern
• Zielbetriebsmodelle und Organisationsdesign
• Visionen artikulieren und sozialisieren
• Energie und Dynamik aufrechterhalten
• Prüfungsvorbereitung

Sie erhalten die englischsprachigen Original-Unterlagen von PeopleCert.

Der Lizenzgeberverlangt, dass der Kurs nur zusammen mit diesem Examen erworben werden kann. Daher ist das Examen bereits im Preis enthalten.Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um am Taining teilnehmen zu können.

Kursziel

Zu den Lernzielen des DevOps Foundation Trainings gehört der Aufbau des Verständnisses in folgenden Bereichen:

• DevOps-Ziele und Vokabular
• Vorteile für das Unternehmen und die IT
• Prinzipien und Praktiken, einschließlich Continuous Integration, Continuous Delivery, Testen, Sicherheit und die Drei Wege
• Beziehung von DevOps zu Agile, Lean und ITSM
• Verbesserte Abläufe, Kommunikation und Feedbackschleifen
• Automatisierungspraktiken, einschließlich Deployment-Pipelines und DevOps-Toolchains
• Skalierung von DevOps für das Unternehmen
• Kritische Erfolgsfaktoren und wichtige Leistungsindikatoren (KPI)
• Beispiel und Ergebnisse aus der Praxis

Zu den Lernzielen des DevOps Leader Trainings gehört ein praktisches Verständnis von:

• DevOps und Time-to-Value
• Mindset und mentale Modelle
• Hauptunterschiede zwischen DevOps-IT und traditioneller IT
• Zielbetriebsmodelle und Organisationsdesign
• Leistungsmanagement, Belohnungen und Motivation
• Erstellung von Investment Cases
• Fokussierung auf Wertergebnisse
• Ideen für die Organisation von Arbeitsabläufen
• Befähigung und Partizipation
• Definition aussagekräftiger Metriken
• Wertstromanalyse
• Förderung von Kultur- und Verhaltensänderungen

Alternativen

DevOps FoundationDevOps Leader

Lernziele

Zu den Lernzielen des DevOps Foundation Trainings gehört der Aufbau des Verständnisses in folgenden Bereichen:

• DevOps-Ziele und Vokabular
• Vorteile für das Unternehmen und die IT
• Prinzipien und Praktiken, einschließlich Continuous Integration, Continuous Delivery, Testen, Sicherheit und die Drei Wege
• Beziehung von DevOps zu Agile, Lean und ITSM
• Verbesserte Abläufe, Kommunikation und Feedbackschleifen
• Automatisierungspraktiken, einschließlich Deployment-Pipelines und DevOps-Toolchains
• Skalierung von DevOps für das Unternehmen
• Kritische Erfolgsfaktoren und wichtige Leistungsindikatoren (KPI)
• Beispiel und Ergebnisse aus der Praxis

Zu den Lernzielen des DevOps Leader Trainings gehört ein praktisches Verständnis von:

• DevOps und Time-to-Value
• Mindset und mentale Modelle
• Hauptunterschiede zwischen DevOps-IT und traditioneller IT
• Zielbetriebsmodelle und Organisationsdesign
• Leistungsmanagement, Belohnungen und Motivation
• Erstellung von Investment Cases
• Fokussierung auf Wertergebnisse
• Ideen für die Organisation von Arbeitsabläufen
• Befähigung und Partizipation
• Definition aussagekräftiger Metriken
• Wertstromanalyse
• Förderung von Kultur- und Verhaltensänderungen

Zielgruppen

Dieses Training ist geeignet für IT-Fachleute, die den kulturellen Wandel für DevOps starten oder leiten sowie für Interessierte der modernen IT-Führung und Ansätze des organisatorischen Wandels.