Data meets HR: Kennzahlen im HR-Management

Modernes Personalcontrolling: Datenbasiert führen und fundierte HR-Entscheidungen treffen

Ihr (neues) HR-Reporting Welche Personalkennzahlen gibt es und wie werden sie gegliedert? Welche sind aussagekräftig und nützlich? An wen soll intern (und ggf. extern) berichtet werden? Welche Daten dürfen Sie erheben und welche nicht? / Datenschutz und Datensicherheit Wie Sie Personalkennzahlen entwickeln und interpretieren Praxisbeispiele: Personalbestands- und -strukturkennzahlen, Kennzahlen zur Diversität, Personalkosten und Sozialaufwand, Kennziffern aus der Zeitwirtschaft (Fehlzeiten) sowie Qualifikation und PE, Kennzahlen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, Kennzahlen zum Personalmarketing und Recruiting, Führungs- und Branchen-Kennziffern Sinnvolle Kennzahlen für Ihren Betrieb Wie Kennzahlen Ihnen helfen Welche Handlungsbedarfe gibt es wo im Betrieb? Wo sind Kostentreiber? Wie können Durchlaufzeiten verkürzt werden? (Risiko-)Trends erkennen: Heute wissen, worauf es morgen ankommt! Einführung und Dokumentation Tipps zum Ablauf und Checklisten zur Einführung Technik, Tipps und Digitales Hilfen und Informationsquellen für Ihr Projekt Tipps zur IT–Unterstützung und zu Personalinformationssystems (PIS)