DHIT: Heute Kolleg:in - Morgen Führungskraft

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Mitarbeitende vor besondere Herausforderungen. In unserem Digital High Intensity Training werden Ihre persönlichen Praxisbeispiele konkret bearbeitet.Wir setzen bei Ihren Herausforderungen anIm Rahmen des DHIT-Formates gehen wir individuell auf Ihren Rollenwechsel und die damit verbundenen Herausforderungen ein. Sie tauschen sich mit anderen Teilnehmern aus und werden dabei von einer erfahrenen Führungskraft gecoacht und begleitet. Sie profitieren außerdem vom Austausch mit den anderen Teilnehmern, die in einer ähnlichen Situation wie Sie sind.Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist eine herausfordernde Situation. Zum einen gilt es plötzlich die Interessen aus Arbeitgebersicht zu vertreten sowie menschlich und fachlich ein Team zu steuern, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Diesen Schritt hat jede Führungskraft schon einmal durchlaufen und fast alle können sich noch gut an die berühmten ersten 100 Tage erinnern.Des Weiteren kann es sein, dass Sie der Vorgesetzte von genau den Kollegen werden, mit denen Sie bis jetzt auf einer Ebene zusammengearbeitet haben. Nun stellt sich Ihnen die Frage, wie Sie z.B. mit bestehenden Freundschaften, versteckten Neidern oder der gefühlten Abgrenzung umgehen.Nach diesem Training sind Sie in der Lage den Schritt vom Kollegen zu Führungskraft bewusst zu gehen und die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle zu gestalten. Sie können dabei klassische Stolpersteine umgehen, nutzen Chancen aktiv und legen damit das Fundament Ihrer zukünftigen Führungsarbeit.Ablauf

• 1,5 Stunden Warm-up Session
• 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
• 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
• Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 2 Std. insgesamt)

Das besondere an unserem DHIT-Format

• 4 Teilnehmende
• Austausch in Kleingruppe
• 1:1 Mentoring mit Trainer
• intensives Feedback
• Nachhaltige Learning Journey

Lernziele

• den Schritt von Kolleg:in zu Führungskraft bewusst gehen
• die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle erfolgreich gestalten
• Fundament Ihrer zukünftigen Führungsarbeit bilden
• Kennenlernen klassischer Stolpersteine

ZielgruppenFür alle, die kurz vor dem Rollenwechsel zur Führungskraft stehen oder diesen Schritt vor kurzem gegangen sind.