- Einführung in CliftonStrengths
- Grundlagen des Konzepts und wissenschaftlicher Hintergrund
- Abgrenzung zu anderen Persönlichkeitsmodellen
- Analyse Ihres individuellen Stärkenprofils
- Auswertung des CliftonStrengths-Online-Assessments
- Einordnung und Reflexion Ihrer Top 5 bzw. 34 Stärken
- Selbstbild vs. Fremdbild: Strukturierter Abgleich mit Peer-Feedback
- Erhebung und Auswertung von Feedback aus Ihrem beruflichen Umfeld
- Diskussion und Einordnung von Diskrepanzen
- Anwendung im Führungsalltag
- Ihre Stärken im Umgang mit Teams, Entscheidungen und Herausforderungen
- Bewusste Führung auf Basis der individuellen Talente
- Leadership-Übung: Stärkenbasiertes Führungsverhalten im Praxistest
- Erarbeitung einer persönlichen Leadership-Challenge
- Rollenszenarien und Feedbackschleifen in Kleingruppen
- Übertragung in den Arbeitsalltag
- Individuelle Umsetzungsplanung für den beruflichen Kontext
- Methoden zur kontinuierlichen Weiterentwicklung auf Stärkenbasis
LernzieleSie verstehen nach dem Seminar Ihre eigenen Stärken und Talente im Detail und sind in der Lage, diese gezielt im beruflichen Kontext einzusetzen. Durch die strukturierte Gegenüberstellung mit einem fundierten Fremdbild entwickeln Sie ein geschärftes Selbstbild als Führungskraft. Sie nutzen Ihre Stärken künftig bewusst für Führung, Kommunikation und Teamprozesse - authentisch, effizient und wirksam.
ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an (IT-)Firmenlenker, erfahrene Führungskräfte sowie an Fachkräfte, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten. Besonders geeignet ist es für Personen, die ihre Führungswirkung reflektieren und durch stärkenbasierte Methoden gezielt verbessern möchten. Auch für Führungsteams, die gemeinsam an ihrer Entwicklung arbeiten wollen, ist dieses Seminar ideal.
TeilnahmevoraussetzungenSie benötigen keine Vorkenntnisse im Bereich CliftonStrengths.
Sie sind bereit, ein Online-Stärkenprofil vorab zu erstellen.
Sie sind offen für Feedback und persönliche Reflexion.
