Keine
- Agile Methoden & Prozesse (Hard Facts): Scrum, Kanban & Co.
- Agiles Mindset verstehen und Kulturwandel fördern
- Change Management und Einführung agiler Prozesse
- Skalierung agiler Prozesse in größeren Teams oder Abteilungen
- Hybride Modelle: Kombination klassischer und agiler Methoden
- Skalierung: Einführung von Frameworks wie SAFe, LeSS oder Nexus
- Digitale Tools: Jira, Trello, Azure DevOps oder ähnliche
- Das Scrum Framework
- Stakeholder-Analyse und Partizipation im Change-Prozess
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten
- Change Agents: Einbindung von Schlüsselpersonen
- Iterative Einführung agiler Prozesse: Pilotprojekte und Rollout
- Rolle der Führung: Servant Leadership
- Führung und Empowerment agiler Teams
- Kommunikation: Updates, Storytelling, Feedback
- Kommunikationskonzepte für Transparenz und Partizipation
- Aufbau von psychologischer Sicherheit in einer Fehlerkultur
- Festigen des agilen Mindsets: Werte, Prinzipien, Verhaltensänderungen
- Nachhaltige Kulturentwicklung: Initiativen für Lernprozesse
- Messen Veränderungserfolg; kontinuierliche Verbesserung
Hinweise
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Dukannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernenSchulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formategarantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktiveLernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vorOrt. So findest du genau das Format, das zu deinenBedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernstdu direkt mit den Tools und Features, die du auch indeinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah undzukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungenbestimmt ihr die Version.
D
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Projekt- und Programmleiter
- Change Manager
- Agile Coaches, Scrum Master
- HR-Manager
- Bereichsleiter
- Teamleiter