Blended Learning: Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt (Präsenz)

Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode

Das Konzept: An insgesamt 8 Tagen (4 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein:e Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.

Einführung

• Die Vision von Six Sigma.
• Projektmanagement nach DMAIC.

DEFINE

• Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.
• Prozess und Variation.
• Prozessdarstellung aus Kundensicht.
• Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
• Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.

MEASURE

• Datentypen und Darstellungsarten.
• Statistische Grundlagen und Tabellen.
• Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.

ANALYZE

• Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
• Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.

IMPROVE

• Lösungen finden und einführen.
• Nachweis der Prozessverbesserung.

CONTROL

• Absicherung der Prozessverbesserung.
• Standardisierung und Prozesskontrolle.
• Projektabschluss.

In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z.B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse. Bei den Datenanalyse-Werkzeugen kommt jeweils die Software Minitab zum Einsatz.

Lerndauer: 2 x 4 Tage

Wichtige Information:

• Diese Veranstaltung wird vollständig in Präsenzmodulen durchgeführt.
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du lernst die Six-Sigma-Werkzeuge kennen und kannst diese zielgerichtet in deinem Unternehmenskontext anwenden.
• Du steigerst Deine Problemlösungskompetenz sowie deine Fähigkeiten zur Datenanalyse und darauf aufbauender Schlussfolgerung signifikant.
• Du kannst Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
• Du kannst Situationen aus deiner Praxis einbringen und generierst einen sofortigen Nutzen für deine aktuelle Tätigkeit.

Am letzten Seminartag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen. Eine erfolgreich bestandene Prüfung ist Grundvoraussetzung für die Möglichkeit der Zulassung zur Zertifizierung Six Sigma Green Belt.Zielgruppen

Mitarbeiter:innen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanagende und -spezialist:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte. 

Voraussetzung:Bitte beachte, dass du dich mit Daten und deren Analyse (softwaregestützt) auseinandersetzen wirst. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.