Veränderung gestalten und Potenzial entfalten
Eckpfeiler im Change Management
- Zentrale Aspekte und der wirtschaftliche Nutzen von Change Management.
- Konkrete Schritte für die erfolgreiche Etablierung von Veränderungen.
- Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen.
- Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen.
- Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen.
- Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit.
- Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen.
Erfolgreiche Führung & Kommunikation in Change-Prozessen
- Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen.
- Wirksame Kommunikationsmittel und die adressatengerechte Gestaltung von Change-Prozessen.
- Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können.
- Erfolgreiche Führung durch den gezielten Einsatz von Führungsstilen.
- Standortbestimmung und Ausgestaltung der Phasen im Change-Prozess.
- Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen.
Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten
- Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick.
Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeitenden.
Souveränes Konfliktmanagement.
Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit.
Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit heißen Eisen".
Arbeit am eigenen Praxisprojekt
- Bearbeitung eines eigenen Change-Projekts: Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren.
- Auftrags- und Rollenklärung.
- Optimierung von Strategie, Prozessen und Verhalten.
- Gemeinsame Diskussion der Praxisprojekte & Experten-Feedback.
Lerndauer: 10 Std. Webinar, 10 Std. Selbstlernphase
Wichtige Information:
- Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
- Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
- Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
- Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
- Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Lernziele
- Du setzt Veränderungsprozesse erfolgreich auf, steuerst diese aktiv und vermeidest klassische Stolperfallen.
- Du optimierst deine Auftrags- & Rollenklärung und hast dadurch ein klares Ziel vor Augen.
- Du definierst mit einer fundierten Situationsanalyse die Change-Treiber und kannst das Warum" beantworten.
- Du führst und kommunizierst so, dass du Organisationen, Teams und Individuen dazu befähigst, Veränderungen voranzutreiben.
- Du kennst die wichtigsten Hebel für ein erfolgreiches Change Management und wendest diese gezielt an.
- Du gehst souveräner mit Widerständen und Konflikten um.
- Du kennst und entwickelst das notwendige Mindset für den Change in deinem Unternehmen.
- Du erhältst professionelle Unterstützung bei deinen individuellen Praxisfällen und passende Lösungen für deine Fragen.
- Du bekommst ehrliches, neutrales Feedback in einem offenen und vertrauensvollen Rahmen.
Zielgruppen
- Fach- und Führungskräfte, Vertreter:innen der Personalabteilung und Change-Agents, die Change-Prozesse in ihrer Organisation umsetzen, optimieren und/oder leiten wollen.
- Berater:innen, Trainer:innen und Coaches auf der Suche nach neuen Impulsen.
Veränderung gestalten und Potenzial entfalten
Eckpfeiler im Change Management
- Zentrale Aspekte und der wirtschaftliche Nutzen von Change Management.
- Konkrete Schritte für die erfolgreiche Etablierung ...
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