Blended Learning: New Leadership Programm für erfahrene Führungskräfte (Präsenz)

Souverän navigieren zwischen Hierarchie und SelbstorganisationKonzept Dieses Programm gibt dir Orientierung und fördert die Kompetenzen, die du benötigst, um als erfahrene Führungskraft Brücken zwischen klassischer Führung und Führung in der neuen Arbeitswelt zu bauen. Die Struktur dieses Programms besteht aus 2 Modulen mit insgesamt vier Seminartagen – dazwischen hast du ca. 5 Wochen Praxisphase. Modul 1 vermittelt praxisnah und kompakt die Erfolgsprinzipien von New Leadership aus der Perspektive erfahrener Führungskräfte. Modul 2 fokussiert darauf, wie du als New Leadership Change Agent gezielt Impulse für eine moderne Führungskultur in deiner Organisation setzen kannst. Zusätzlich erhält jede:r Teilnehmende eine Stunde individuelles Coaching mit der Trainerin bzw. dem Trainer.    Modul 1 (Präsenz, 2 Tage)Als New Leader das eigene Team in die Selbstorganisation und Selbststeuerung führen 

• New World – New Work – New Leadership: Orientierung im komplexen Führungskontext mit dem Be6! Framework.
• Führung auf Augenhöhe: Warum Servant Leadership meistens nicht an der Absicht scheitert.
• Führung zur Selbstführung: Definition und praktische Umsetzung – ein Werkzeugkoffer für sich selbst.
• Vertrauensbasierte Führung: Eine echte Vertrauenskultur aufbauen. Kontrollen und Hürden abbauen. Leitplanken setzen und die Führung behalten.
• Transformationale Führung: Eine "neue" Transparenz schaffen und zu höherer Identifikation mit Strategie und Zielen führen.
• Führung zu "intelligenter Performance": Eine smarte Performance-Kultur entwickeln.
• Führung mit dem Pull-Prinzip: Mehr AM System arbeiten und weniger IM System.
• Führung von Führungskräften: Wie nehme ich meine Führungskräfte mit auf die New-Leadership-Reise?
• Die Führungskraft als Trainer:in & Coach:in: Was wirklich dahintersteckt, jenseits der umgangssprachlichen Auslegung.
• Generationskompetenz entwickeln: Ein gemischtes Team aus Generation X, Y und Z zu gegenseitiger Toleranz und Zusammenhalt führen.

Bestandsaufnahme und Masterplan Meine New-Leadership-Development-Reise.   Zwischen den Modulen: Praxisphase In der Zeit zwischen den Seminaren erprobst du deine neu erworbenen Skills in der Praxis und feilst an deiner individuellen Development-Reise für den zweiten Teil deines Qualifizierungsprogramms.    Modul 2 (Präsenz, 2 Tage)Als New Leader führungsstark in alle Richtungen 

• Transformationale Führung: Meine Rolle als New Leadership Change Agent.
• Ich Chef, Du nix! Klassisch-hierarchische Denk- und Verhaltensweisen.
• Macht, Autorität und Opferrollen: Wie erkenne und "lese" ich klassisch-hierarchische Muster?
• Das Reframing-Modell: Einfluss nehmen auf Haltungen und Überzeugungen von Menschen.
• Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe: Der Nutzen der Transaktionsanalyse, um angemessen mit Gegenwind umzugehen.
• Die grauen Eminenzen: Wie erkenne und bewege ich sie, offen zu sein für New Leadership?
• Organisationsdynamik entfachen: Ein tragfähiges Netzwerk von Gleichgesinnten knüpfen.
• Rückgrat oder Wendehals: Wie handele ich integer, wenn der Druck zu groß wird?
• Carpe Diem: Frieden schließen mit klassisch-hierarchischen Zeitgenossen.

Lerndauer: 2 x 2 Tage

Wichtige Information:

• Diese Veranstaltung wird vollständig in Präsenzmodulen durchgeführt.
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Dieses Programm gibt dir die Orientierung und fördert die Kompetenzen, die du benötigst, um als erfahrene Führungskraft Brücken zu bauen zwischen klassischer Führung und Führung in der neuen Arbeitswelt.
• Du schärfst dein Rollenverständnis und erwirbst praktische Skills zur Selbstführung als erfahrene Führungskraft im New Work.
• Du verstehst und erlebst, wie du Teams und Führungskräfte zu mehr Selbstorganisation und Selbststeuerung führst.  
• Du schärfst dein Bewusstsein für den Umgang mit klassisch-hierarchischen Denk- und Verhaltensmustern und experimentierst mit Werkzeugen, um Einfluss auf die Einstellung von Anderen zu nehmen.
• Du erfährst, wie du eine Vertrauenskultur aufbauen und fördern kannst und eine "neue Transparenz" schaffst.
• Du entwickelst einen Plan, wie du eine smarte Performance-Kultur aufbaust und deine Rolle als Change-Agent ausfüllst. 
• Du erarbeitest deinen individuellen Masterplan für deine New-Leadership-Development-Reise. 
• Du lernst nach dem Prinzip der strukturierten Freiheit (Business-Kompetenzen und individuelle Entwicklungsfelder im Fokus) und dem bewährten Intervall-Prinzip: reflektieren – anwenden – sich austauschen.

Zielgruppen

Vorstände, Geschäftsführer:innen, erfahrene Führungskräfte, Manager:innen und Führungskräfte, junge Unternehmer:innen, Team- und Bereichsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen, deren Unternehmen teilweise oder komplett in New Work Kultur arbeiten und agile und New-Leadership-Führung verinnerlichen und umsetzen wollen.