Webinar

Blended Learning: Geschäftsmodelle und Strategien neu denken (Online)

Inhalte

Praktische Ansätze zur Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen

Geschäftsmodelle und ihre Umwelt

  • Geschäftsmodelltypen und ihre Bausteine
  • Schnittstellenanalyse und Umfeldbewertung
  • Environmental Scanning Canvas
  • Transferaufgabe

Validierung von Geschäftsmodellen

  • Validierungslogik in adaptiver Strategiearbeit
  • Datengetriebene Entscheidungsmodelle
  • Szenariobasierte Validierung 
  • Transferaufgabe

Iteration, Adaption & Resilienz im Geschäftsmodell-Design

  • Iterative Strategiearbeit
  • Adaption bestehender Geschäftsmodelle
  • Resilienz-Check & Antifragilität
  • Diversifikation als Risikostrategie
  • Transferaufgabe

Kultur, Innovation & Integration ins Unternehmen

  • Kultur als strategischer Hebel
  • Psychologische Sicherheit in komplexen Kontexten
  • Servant & Adaptive Leadership
  • Integrative Routinen
  • Transferaufgabe

 

Lerndauer: 20 h über 4 Wochen

 

Wichtige Information:

  • Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
  • Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
  • Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
  • Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
  • Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung. Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.

Zielgruppen

  • Midlevel-Führungskräfte
  • Business Owner
  • Product Owner
  • Teamleads, Abteilungsleitende
  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleitende
  • Personen mit lateraler Führung
  • Strateg:innen
  • Pioniere

Praktische Ansätze zur Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen

Geschäftsmodelle und ihre Umwelt

  • Geschäftsmodelltypen und ihre Bausteine
  • Schnittstellenanalyse und Umfeldbewertung
  • Environmental Sc...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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08.10.2026 - 05.11.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
03.12.2026 - 14.01.2027 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
01.07.2027 - 29.07.2027 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
04.11.2027 - 02.12.2027 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9447116

Anbieter-Seminar-Nr.: 61430364

Termine

  • 08.10.2026 - 05.11.2026

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  • 03.12.2026 - 14.01.2027

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  • 01.07.2027 - 29.07.2027

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  • 04.11.2027 - 02.12.2027

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Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 8 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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