Blended Learning: Führen im öffentlichen Dienst (Online)

Veränderungsprozesse initiieren und meistern

Die besondere Dynamik von Veränderungen im Öffentlichen Dienst verstehen

• Erfolgsfaktoren für das Führen in Veränderungen.
• Sammlung der Praxisbeispiele aus dem Teilnehmerkreis.
• Veränderungsarten (neue Struktur, neue IT-Systeme, neue Arbeitsweisen) und ihre typischen Dynamiken.
• Eine gute Balance finden von Wertschätzung des Erreichten vs. konstruktivem Infragestellen des Status Quo.

Veränderungen initiieren und implementieren

• Erfolgsfaktoren von Veränderungen im öffentlichen Dienst – auf was es zu achten gilt.
• Das richtige Tempo wählen.
• Möglichkeiten der Einbindung von Mitarbeitenden.
• Abstimmungsprozesse bewusst gestalten.
• Bearbeiten von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis.

Sicherheit im Umgang mit Ablehnung und Widerstand gewinnen

• Formen von Ablehnung und Widerstand ... und wie ich damit umgehen kann.
• Mitarbeitende für die Veränderung gewinnen und überzeugen.
• Bearbeiten von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis.

Eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung schaffen

• Den eigenen Verantwortungsbereich auf kontinuierliche Veränderungen vorbereiten.
• Neugier und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren, fördern.
• Praktische Tools und Instrumente für das Führen in Veränderungsprozessen.

Lerndauer: 16 Stunden

Wichtige Information:

• Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

Du beschäftigst dich mit den besonderen Herausforderungen der Mitarbeiterführung im öffentlichen Dienst:

• Du reflektierst deine Führungsrolle in Veränderungssituationen.
• Du tauschst dich mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Dienst zu den individuellen Herausforderungen aus.
• Du erhältst Tipps dazu, wie du deine Herausforderungen in der Gestaltung von Veränderungen anpacken kannst.
• Du erweiterst dein Handwerkszeug um hilfreiche Tools und Instrumente für das Führen in Veränderungen.
• Du erhältst Anregungen zu modernen Ansätzen der Mitarbeiterführung – zugeschnitten auf deine Situation im öffentlichen Dienst.

Zielgruppen

Erfahrene und angehende Führungskräfte aus allen Bereichen des Öffentlichen Dienstes, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten.