Blended Learning: Erfolgreiches Product Leadership im Digitalen Zeitalter (Online)

Strategien, Fähigkeiten und Techniken zur Führung eines digitalen Produktteams

Von der Vision zur Strategie

• Die Unternehmensvision als Ausgangspunkt 
• Was ist eine Produktvision? 
• Ableitung der Produktvision aus der Unternehmensvision 
• Die Entwicklung einer Produktstrategie
• Die Rolle der Geschäftsziele in der Produktstrategie

Product Roadmaps & Priorisierung

• Entwicklung effektiver Product Roadmaps
• Techniken zur Priorisierung von Funktionen und Initiativen
• Impact Mapping
• Zwei-Wege Planung & Priorisierung

Stakeholder-Management auf Leadership-Ebene

• Stakeholder-Mapping und Priorisierung 
• Storytelling als Kommunikationswerkzeug 
• Verhandlungstechniken im Stakeholder-Management 
• Balance zwischen Stakeholder-Wünschen und der Produktvision
• Konfliktmanagement mit Stakeholdern

Aufbau und Empowerment von Hochleistungsteams

• Rekrutierung und Entwicklung von Talenten
• Schaffung einer unterstützenden und motivierenden Teamumgebung
• Psychologische Sicherheit und Förderung der Zusammenarbeit 
• Verschiedene Hüte des digitalen Produktmanagers
• Die Bedeutung von Befähigung von Produktteams
• Aufbau einer Kultur des Vertrauens und der Autonomie innerhalb des Teams
• Förderung von Teamverantwortung und Innovation

Effektiv unterstützende Führung

• Verschiedene Führungsstile und deren Anwendungen
• Situative Führung
• Entwicklung von Selbstwahrnehmung und emotionaler Intelligenz
• Unterscheidung Mentoring und Coaching
• Aufbau eines Mentoring-Programms
• Coaching-Techniken für Führungskräfte
• Herausforderungen im Coaching/Mentoring Prozess

Change Management und Organisationsdesign

• Iterative und zirkuläre Ansätze für Veränderung
• Die Rolle der Führungskraft im Change
• Widerstand gegen Veränderungen
• Kollaborative und dezentrale Führungsmodelle
• Fünf Archetypen der Produktorganisation
• Rolle der Führungskraft im Organisationsdesign

Die ersten 100 Tage Führung im digitalen Produktmanagement

• Phase 1: Orientierung & Analyse
• Phase 2: Strategische Weichenstellung 
• Phase 3: Nachhaltige Veränderung

Lerndauer: 22 h über 4 Wochen

Wichtige Information:

• Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du kannst nach dem Seminar innovative Ideen in digitale Services und Geschäftsmodelle verwandeln und erfolgreich vermarkten.
• Du kennst nach dem Seminar wichtige Methoden und Werkzeuge des digitalen Produktmanagements.
• Du bist mit dem Business Modell Canvas, Business Model Navigator, Product Discovery, Product Delivery und PLM 4.0 vertraut.
• Du weißt, worauf es beim Produktlebenszyklus 4.0 ankommt. 
• Du bist in der Lage, Produktmarketing und Launch Management von digitalen Produkten und Services zu konzeptionieren und umzusetzen. 
• Du erhältst einen Überblick über Produktmanagement im agilen Kontext.

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung. Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus dem Produktmanagement, Produktentwicklung, Business Development, Projektmanagement, Marketing & Vertrieb, Produktspezialist:innen und Product Owner.