Agile Produktentwicklung: Design-to-Customer just in time

Mit Scrum & Co. mechanische und mechatronische Produkte flexibler entwickeln und konstruieren

Agil entwickeln – Methoden und Ziele Die agilen Vorgehensweisen Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories? Potenziale, Risiken und Grenzen in der agilen mechanischen und mechatronischen Produktentwicklung Anforderungsmanagement für die agile Entwicklung – der Kunde im Fokus Methoden und Werkzeuge für den effizienten Umgang mit dynamischen Spezifikationen  Vom Product Backlog als Lastenheft zur Increment- und Task-Planung Critical-to-Customer-Funktionen bei mechanischen und mechatronischen Produkten identifizieren, priorisieren und beherrschen – Ableiten von Minimum Viable Product-Strategien Ideen- und Konzeptentwicklung – wie Sie mit der Konstruktionsmethodik Sprints systematisch durchführen Qualitäts- und Produktsicherheitskriterien bei der Sprintplanung Validierung und Testing – das zentrale Element in agilen Zyklen Zeit- und Kostenrisiko der agilen Entwicklung analysieren Validierungsziele und Testszenarien trotz Unsicherheiten ableiten Prototypen, partielle Funktionsmuster, Varianten planen und mit geeigneten Verfahren umsetzen Stakeholder-Integration in Sprint Reviews zielgerichtet planen Agilität effektiv im Unternehmen etablieren Agile Vorgehensweise für Ihr Unternehmen adaptieren Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für die Organisation Erfolgsfaktoren Unternehmenskultur und Wissensmanagement