Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Erfolgreich führen lernen: Haltung zeigen, motivieren und überzeugen

Sie stehen am Beginn Ihrer Führungsverantwortung oder haben erste Erfahrungen? In diesem zweitägigen Intensivseminar gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle. Sie lernen, sich als Führungskraft überzeugend zu positionieren, glaubwürdig zu kommunizieren und Ihr Team motivierend zu führen. 

Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, die Sie dabei unterstützen, Ihre Führungsaufgabe von Anfang an professionell und selbstbewusst zu gestalten. Zudem lernen Sie, wie Sie Unsicherheiten im Rollenwechsel souverän meistern und typische "Stolperfallen" vermeiden. Themen wie Delegation, Feedbackkultur und der Umgang mit schwierigen Situationen stehen ebenso im Fokus wie das Motivieren in herausfordernden Zeiten. 

Ziel ist ein erfolgreicher Rollenwechsel – mit klarer Haltung, starker Wirkung und innerer Stabilität.

Inhalte:

• Klarheit über Ihre Führungsrolle und den Umgang mit Rollenkonflikten 
• Entwicklung eines persönlichen und motivierenden Führungsstils 
• Sicherheit und Tools für Mitarbeitergespräche, Feedbacksituationen und herausfordernde Gespräche 
• Strategien für wirkungsvolle Delegation und gesunde Abgrenzung 
• Grundlagen der Mitarbeitermotivation und Teamentwicklung 
• Raum für persönliche Reflexion, Austausch mit anderen Führungskräften und persönliches Wachstum als Führungskraft 

Zielgruppe:

Nachwuchsführungskräfte sowie erfahrene Führungskräfte, die durch Perspektivwechsel ihre aktuellen Herausforderungen besser verstehen und praxistaugliche Werkzeuge für ihre Führungsarbeit mitnehmen möchten 

Referent/in:

Niels Schagen, Dipl. Psychologe, systemischer Coach, Trainer und Mediator, ehemaliger Personalmanager und Personalentwickler