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Geschäftspartner zu mappen gilt oft als lästige, ungeliebte Pflicht im Migrationsprojekt. Doch genau hier entscheidet sich, ob eine Migration am Ende stabil, sicher und nachhaltig funktioniert. Denn Geschäftspartnerdaten sind die Basis für jeden Kernprozess des Unternehmens: Von der richtigen Rechnungsstellung über funktionierende Lieferketten bis hin zu Planung, Mahnwesen oder Zahlungsverkehr. Man stelle sich nur vor, Rechnungen würden nach dem Go‑Live nicht korrekt erzeugt oder Waren an falsche Adressen geschickt – kleine Mapping‑Fehler können große Konsequenzen haben.
Gerade bei der Überleitung in ein bestehendes Zielsystem bietet sauberes Mapping sogar eine Chance: Ihre Geschäftspartnerdaten nachhaltig zu verbessern, Dubletten zu vermeiden und Kunden‑ und Lieferantenbeziehungen besser zu verstehen.
Was häufig unterschätzt wird: Erfolgreiches Mapping beginnt nicht bei den Daten, sondern bei den Prozessen. Erst wenn klar ist, wie Kontengruppen, Rollen und Abläufe tatsächlich genutzt werden, können Feldstrukturen, Regeln und Matching‑Logiken sinnvoll harmonisiert werden. Prozesswissen und Prozessharmonisierung bilden damit die Grundlage jeder technischen und inhaltlichen Überleitung.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen kompakt und praxisnah:
Mapping relevante Prozesse im Zusammenhang mit Geschäftspartnern,
Datenbereinigungsstrategien im Altsystem
Konsistentes Mappen von Felder
Matching Verfahren für die saubere Überführung von Geschäftspartnern
und ein strukturiertes Vorgehensmodell für das Daten Mapping als Orientierung durch alle Projektphasen
Geschäftspartner‑Mapping ist ein Thema, das sehr unterschätzt wird, obwohl es von großer Bedeutung für den Erfolg einer Migration ist.
Wir freuen uns, Ihnen Werkzeuge und praxisnahe Methoden für Ihr nächstes Migrationsprojekt mitzugeben.
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Geschäftspartner zu mappen gilt oft als lästige, ungeliebte Pflicht im Migrationsprojekt. Doch genau hier entscheidet sich, ob eine Migration am ...
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