Unternehmensanalyse Seminare / Kurse

Strategy – Strategisches Management

cmt GmbH (47) 4

Grundlagen, Definition Strategie, Strategisches und operatives Management, Vision, Mission, Ziele, Werte Umfeldanalyse, PESTEL-Analyse (Politisch, Wirtschaftlich, Sozial, Technologisch, Ökologisch, Rechtlich), Markt...

Unternehmenszahlen verstehen, analysieren und interpretieren

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2222) 5

Praktisches Finanzwissen kompakt Rechtliche und regulatorische Aspekte im Rechnungswesen Handelsrechtliche Grundsätze und Rahmenbedingungen., HGB versus IFRS., Vom Wesen der doppelten Buchführung. Unternehmenszahle...

Die BWA kompakt

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2222) 5

Mehr Rendite erzielen und Liquidität sichern Aufgaben der BWA Informationsfunktion., Planungsinstrument., Steuerungsinstrument. Bestandteile der BWA Kurzfristige Erfolgsrechnung., Bewegungsbilanz., Statische Liquid...

Strategisches Einkaufsmanagement

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2222) 5

Von der Strategieentwicklung bis zur Aktionsplanung Ausgangssituation, Rahmenbedingungen des strategischen Einkaufs Von der Unternehmens- zur Einkaufspolitik., Inhalt/Struktur der strategischen Einkaufssystematik u...

Treasury Management: Kompaktwissen

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2222) 5

Liquiditätsplanung, Risikomanagement, Treasury Reporting & Co. Treasury Management im Unternehmen Die Rolle des Treasurers im Unternehmen., Organisation und Prozesse des Treasury-Bereichs., Einbindung von Treasury...

Seminar: Strategisches Management in KMU (2-Tage)

Best Akademie (102) 5

KMU sind prädestiniert für das strategische Handeln. In diesem Seminar lernen Sie, wie man in KMU Strategien entwickelt und umsetzt. Wer Strategie sagt, denkt meist an Großkonzerne und Aktiengesellschaften. Die Pra...

Bilanzanalyse kompakt

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2222) 5

Analysemethoden von Jahresabschlüssen in der Praxis Grundlagen der Jahresabschlussanalyse Inhalt und Funktionen der Jahresabschlussanalyse., Qualitative und quantitative Analysemethoden., Analysekriterien und Analy...

Due Diligence in der Praxis

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2222) 5

Handlungsempfehlungen für eine professionelle Unternehmensanalyse Durchführung der Due Diligence Grundsätze, praktische Vorbereitung, Datenraumsichtung, Expertennutzung, Ablauf, Dokumentation und Berichterstattung...

Professional für Restrukturierung & Turnaround Management

Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (12) 4

In dynamischen Märkten und wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten sind Unternehmen zunehmend gefordert, Krisen zu bewältigen und zukunftsfähige Strukturen zu schaffen. Der Zertifikatsstudiengang für Restrukturing & T...

IFRS im Controlling

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2222) 5

Alles Wissenswerte über Accounting und Reporting nach IFRS Neuausrichtung im Controlling und Harmonisierung der Rechnungslegung unter IFRS IFRS-Grundlagen-Know-how im Controlling Grundlegende Unterschiede der IFRS...

Rezessionen erfolgreich meistern – Strategien für Stabilität und Wachstum

ifmera academy GmbH (269) 4

Strategische Unternehmenssteuerung in der Rezession Frühwarnsysteme und wirtschaftliche Indikatoren Datenbasierte Markt- und Unternehmensanalysen Szenarioplanung und Stresstests Liquiditäts- und Kostenmanagement...

Internationales BDM

Wbildung Akademie GmbH (54) 5

Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen! Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen! Das Seminar Internationales Bus...

Lean Benchmarking, (3 Tage), Lean Unternehmensanalyse

AALean GmbH (1) 4

Ist dein Unternehmen wirklich so Lean, wie du denkst? In der heutigen wettbewerbsintensiven Umgebung sind Lean Manufacturing und kontinuierliche Verbesserung unerlässlich. Lean-Benchmarking ist dabei entscheidend, u...

Lean Benchmarking, (3 Tage), Inhouse, Lean Unternehmensanalyse

AALean GmbH (1) 4

Ist dein Unternehmen wirklich so Lean, wie du denkst? In der heutigen wettbewerbsintensiven Umgebung sind Lean Manufacturing und kontinuierliche Verbesserung unerlässlich. Lean-Benchmarking ist dabei entscheidend, u...

Verrechnungspreise im Mittelstand

BeckAkademie Seminare (177) 4

Inhalte , Wertschöpfung analysieren und verstehen, Grundstrukturen von Geschäftsmodellen und Wertschöpfungsketten, Methoden und Konzepte zur Analyse von Geschäftsmodellen und Wertschöpfungsketten, Fallstudie 1: Gesc...

Geprüfter Projektmanager Wirtschaftschemie GDCh (m/w/d)

Gesellschaft Deutscher Chemiker e.V. (GDCh) (34) 5

Unternehmensstrategien, Wettbewerbsanalyse und Innovationsmanagement in der chemischen Industrie Inhalte der einzelnen Module: Wettbewerbsanalyse (Tag 1 - 2) Ziel ist die Vermittlung der Grundlagen der Wettbewerbsan...

Geprüfter Projektmanager Wirtschaftschemie GDCh (m/w/d) - 2. Termin

Gesellschaft Deutscher Chemiker e.V. (GDCh) (34) 5

Die Bedeutung betriebswirtschaftlicher Kenntnisse nimmt in vielen Bereichen, in denen Chemiker und Chemikerinnen arbeiten, einen immer größeren Stellenwert ein. Dabei ist es entscheidend, dass diese Kenntnisse anwen...