Management Techniken Seminare / Kurse

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680 Seminare / Kurse zu Management Techniken
680 Veranstaltungen

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GFU Cyrus AG (266) 5

Einführung in Projektportfolio-Management (PPM) Überblick und Definition: Was ist Projektportfolio-Management und warum ist es wichtig? Unterschiede zwischen Projektmanagement und Projektportfolio-Management., Anwen...

GFU Cyrus AG (266) 5

GitHub-Grundlagen und Fortgeschrittene Git-Operationen GitHub-Grundlagen: Einführung in die Plattformen, Funktionalitäten und Features., Fortgeschrittene Git-Operationen: Rebase, Stash, Cherry-Pick, Interaktives Reb...

GFU Cyrus AG (266) 5

Einführung in Business Process Management (BPM) Überblick und Definition: Was ist Business Process Management und warum ist es wichtig? Bedeutung von BPM für die Optimierung von Geschäftsprozessen., Anwendungsbereic...

GFU Cyrus AG (266) 5

Einführung in FlutterFlow Überblick und Ziele: Was ist FlutterFlow und warum ist es wichtig? Historische Entwicklung und Hauptmerkmale., Anwendungsbereiche: Typische Anwendungsbereiche und Szenarien, in denen Flutte...

GFU Cyrus AG (266) 5

Einführung in MQL5 Überblick und Ziele: Was ist MQL5 und warum ist es wichtig? Historische Entwicklung und Hauptmerkmale., Anwendungsbereiche: Typische Anwendungsbereiche und Szenarien, in denen MQL5 eingesetzt wird...

ComConsult GmbH (34) 4

Erhalten Sie in dieser zwei- oder dreitägigen Veranstaltung praxisnahe Einblicke in die verschiedensten Themenbereiche eines Rechenzentrums. Tag 1 Einführung in die Veranstaltung Begrüßung der Teilnehmer, Vorstellun...

GFU Cyrus AG (266) 5

Einführung in das Konzept der Führung ohne Vorgesetztenrolle Was bedeutet es, ohne Vorgesetztenrolle zu führen und warum ist es wichtig? Definition und Hintergrund: Unterschiede zwischen formaler und informeller Füh...

MANAGER INSTITUT GmbH (152) 4

In der Schulung " Assistenzkräfte als Change Agents " werden Sie das Verständnis für die Relevanz organisatorischer Veränderungen erlangen und Ihre einzigartige Position als Verbindungsglied zwischen der Führungsebe...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (96) 4

So unterstützen Sie Ihr Team & Ihren Vorgesetzten Einstieg ins Thema - Management Assistenz Aufgaben, Erwartungen und Befugnisse, Beziehungsmanagement - Wie wirke ich auf Andere?, Wie unterstütze ich meinen Chef und...

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cmt GmbH (47) 4

Grundlagen wirksamen Change-ManagementsRollen, Phasen und Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess, Unterschied Projektmanagement vs. Change-Management, Typische Widerstände erkennen und einordnen, Change-Story als ro...

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2222) 5

Marktgerechte Preise sichern, Risiken beherrschen, Versorgung stabilisieren Kosten verstehen, Preisforderungen bewerten, Verhandlungen gezielt vorbereiten Aktuelle Herausforderungen und Zielkonflikte im industriell...

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2222) 5

Konzepte und Tools für eine moderne Führung Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationen Agile Organisation, Klassische Organisation, Hybride Organisationsformen und i...

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Unternehmensverantwortung erfolgreich übernehmen Als Top-Manager oder Top-Managerin stehen Sie im Spannungsfeld der Interessen von Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Kapitalgebern und dem Unternehmen. Dabei stellen...

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1296) 4

Grundlagen und Änderungen 2026 - Digitale Antragspflichten, Entlastungen sowie neue Regeln für Ladepunkte und Stromspeicher Steuerentstehung für Strom und Energieerzeugnisse - Steuerpflichtige Erzeugnisse, Stromsteu...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (39) 5

Unternehmensverantwortung erfolgreich übernehmen Als Top-Manager oder Top-Managerin stehen Sie im Spannungsfeld der Interessen von Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Kapitalgebern und dem Unternehmen. Dabei stellen...

GFU Cyrus AG (266) 5

Einführung in das Stakeholder-Management Definition von Stakeholder und Stakeholder-Management, Bedeutung und Vorteile des effektiven Stakeholder-Managements, Identifizierung und Analyse von Stakeholdern Methoden zu...

GFU Cyrus AG (266) 5

Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext, EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earn...

Cegos Integrata GmbH (346) 4

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse, Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und...

TÜV Rheinland Akademie GmbH 1111111 (1305) 4

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