Wirksam mit Komplexität im Führungsalltag umgehen

Komplexität entschlüsseln – adaptiv führen

Grundfragen des Komplexitätsmanagements

• Zwischen Komplexität und Kompliziertheit differenzieren.
• Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen.
• Keine Patentrezepte: Bewältigungsstrategien für die Praxis.
• Strategien, Methoden, Verhaltensweisen kennen und vermitteln.
• Hilfreiche Tools für den Umgang mit Komplexität

Kriterien erfolgreicher Führung

• Überblick Führungsstile – zwischen transaktional, transformational, charismatisch, heroisch, toxisch, partizipativ, situativ, adaptiv.
• Das VOPA-Prinzip (Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität).
• Adaptiver Führungsstil als Königsweg.
• Führungsstile situativ anwenden: Welcher Stil ist wann, für wen, bei was geeignet?

Teamkompetenzen fördern und nutzen

• Der Blick auf dein Team: Rollen und Haltungen erfassen.
• Denk- und Verhaltensmuster erkennen und nutzen.
• Das Creator-Owner-Broker-Modell.
• Stolperstein Group-Thinking vermeiden.
• Effektive Klärungs-Meetings: Tools zur Modellierung und Visualisierung.

Führen mit Weitsicht und Weisheit

• Wie du Klarheit für dich schaffst und Fallstricke vermeidest.
• Das eigene Selbstverständnis – zur Besinnung kommen.
• Die Konsequenzen deines Führungshandelns berücksichtigen.
• Fehlerkultur: Iterative Anpassungen einplanen.

Entwicklung einer situativen Strategie zum Komplexitätsmanagement in der eigenen Führungswirklichkeit.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du kennst die Erfolgsfaktoren für das Management von Komplexität in deiner Führungsfunktion.

• Du erhältst Antworten auf deine individuellen Praxisfragen.

• Du kennst Methoden, um für deinen Bereich angemessene Lösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.

• Du kennst wirksame Methoden und Werkzeuge für das Komplexitätsmanagement.

• Du löst umfangreiche Probleme schneller und erweiterst die Handlungsfähigkeit von Personen und Teams in deiner Organisation.

• Du kannst komplexe Themen zeitkritisch strukturieren.

• Du bist auf unvorhersehbare Ereignisse vorbereitet.

• Du lernst, komplexe Umfelder zu lesen und zu entschlüsseln.

• Du gewinnst Gelassenheit und Souveränität in deiner Führung und hältst die Zügel fest im Griff.

Zielgruppen

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Führungs- und Fachkräfte mit komplexen Aufgaben.