Wirksam führen ohne Weisungsbefugnis

Machen Sie sich fit für die Königsdisziplin! In 2×2 Tagen inkl. begleiteter Praxis-Lerntransferphase

Stehen Sie auch vor der Herausforderung, ohne formale Vorgesetztenfunktion und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Aufgaben, Themen oder Projekte in Zusammenarbeit mit anderen erfolgreich umzusetzen?

Mit diesem Trainingsangebot professionalisieren Sie Ihre Führungskompetenzen, um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern.

Sie reflektieren Ihr Rollenverständnis vor dem Hintergrund Ihrer konkreten Führungssituation, um mit innerer Klarheit und einer offenen, wertschätzenden Grundhaltung selbstbewusst und souverän führen zu können. Sie lernen Ihren Handlungsspielraum und wirksame Führungsinstrumente kennen, um in Ihrer Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis Kolleg:innen und andere Stakeholder für Ihr Vorhaben zu gewinnen, die Übernahme von Verantwortung zur Erreichung der gemeinsamen Ziele zu bewirken sowie die Motivation und Leistungsfähigkeit zu fördern. Sie lernen den Verhaltens- und Kommunikationsstil Ihrer Teammitarbeiter:innen, Kolleg:innen,  Vorgesetzten und Auftraggeber:innen besser einzuschätzen, um sie wirksamer überzeugen und zielorientierter führen zu können. Sie erarbeiten und trainieren Gesprächsstrategien und -techniken, um mit Widerständen und mangelnder Verbindlichkeit konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen und sich auch ohne Vorgesetztenfunktion wirksam durchsetzen, ohne die Beziehung zu gefährden.

Im Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmer:innen und unseren erfahrenen Trainer:innen  zu Ihren konkreten Praxisanliegen erhalten Sie wertvolle Impulse aus der Praxis für die Praxis.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn…

Sie als fachliche Führungskraft, Projektmanager:innen, Projektleiter:innen, Scrum Master, oder als Mitarbeiter:innen in einer Stabsfunktion arbeiten und Sie andere ohne Disziplinarbefugnis wirksam(er) führen möchten.

Ihr Nutzen

Durch dieses praxisorientierte Trainingsangebot gewinnen Sie mehr Sicherheit und Souveränität in der Führung ohne Vorgesetztenfunktion.

• Sie agieren selbstbewusst und souverän in Ihrer Führungsrolle ohne Weisungsbefugnis.
• Sie sichern sich die Gefolgschaft ihrer Kolleg:innen  und anderer Stakeholder und bewirken die Übernahme von Verantwortung zur Erreichung der gemeinsamen Ziele.
• Sie gehen mit Widerständen und mangelnder Verbindlichkeit konstruktiv und lösungsorientiert um und können sich wirksam durchsetzen, ohne die Beziehung zu gefährden.

Inhalte

• (Selbst-) Bewusstheit in der Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis entwickeln
• Die zentralen Handlungsfelder für laterale Führung 
  • Quellen der Einflussnahme jenseits formaler Positionsmacht
  • Beziehung gestalten – Vertrauen aufbauen und erhalten
  • Verständigung fördern: Gesprächsführung im Dialog
• Wirksame Führungsinstrumente 
  • Beziehungs- und Netzwerkpflege als Grundlage für erfolgreiches Führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Den Verhaltens- und Kommunikationsstil der Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen  besser einschätzen – Empathie und Perspektivwechsel fördern 
  • Aufträge und Erwartungen klären, Interessen transparent machen, Regeln der Zusammenarbeit definieren, Motivation fördern
  • situative Führung – zielorientierte Vereinbarung von Aufgaben
  • inspirierende 4P-Rede und überzeugende Argumentation
  • klar und konstruktiv positives und kritisches Feedback geben und annehmen
  • mit Widerständen und Emotionen lösungsorientiert umgehen
  • sich in schwierigen Situationen durchsetzen
  • richtig eskalieren auf die nächsthöhere Ebene 
• Lösungsansätze für wirksames Führen ohne Weisungsbefugnis in konkreten Praxissituationen der Teilnehmenden

02.-03. September 2026 + 24.-25. November 2026