Wie Menschen ticken - Psychologie für Führungskräfte (Inhouse)

• Grundlagen der Neuropsychologie:
  • Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?
  • Wie steuert sich der Mensch?
  Warum tun wir was wir tun?:
  • Motivation und bedürfnisgerechte Führung
  Wie verarbeiten wir Informationen?:
  • Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster  - und was das im Arbeitsalltag bedeutet
  Wie "ticken" wir?:
  • Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutet
  • Autorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kann
  • Umgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kann
  • Risiko und Chancen
  • gleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann
  Der Mensch als soziales Wesen:
  • Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein
  Die ganz normale Alltagspathologie:
  • Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigt

Methode

Unsere praxiserfahrenen Trainer:innen vermitteln Ihnen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen, dem gemeinsamen Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit. Im Rahmen von Fallarbeit analysieren Sie die Situationen und Personen und erarbeiten sich Handlungsstrategien für Ihre Führungsarbeit.