Unternehmenssteuerung im Mittelstand in Zeiten hoher Unsicherheit

In diesem Seminar werden Sie wesentliche Impulse erhalten, um Ihr Unternehmen angesichts der aktuellen Herausforderungen auf einem nachhaltigen Fundament weiterzuentwickeln.

Es handelt sich hierbei explizit nicht um ein „Standard-Grundlagenseminar“, sondern um eine Weiterbildung von hoher Aktualität, die man vergleichsweise nur durch den Besuch von Tagungen und Kongressen erhält, wobei sie bei diesem Seminar zudem noch von der strukturierten Aufbereitung der Themen und der didaktischen Kompetenz unserer Spezialisten profitieren. Im Einzelnen werden wir die folgenden Themen beleuchten:

• Die VUCA-Umwelt stellt eine Zielerreichung als herausfordernd dar, die richtige betriebswirtschaftliche Weichenstellung ist entscheidend. Wir diskutieren mit Ihnen die Grundlagen einer modernen Erfolgs- und Finanzsteuerung, um ihre Unternehmensziele effizient zu erreichen. Wir zeigen Ihnen, wie eine optimale Vertriebs- und Erfolgssteuerung in unsicheren Absatzmärkten auszusehen hat.
• Damit Sie Ihre Unternehmensrisiken im Blick haben, vermitteln wir Ihnen das passende Know-How, um eine risikoorientierte Unternehmenssteuerung zu etablieren.
• Der digitale Wandel bietet enorme Chancen – wir eröffnen Ihnen die Welt der IT-gestützten Unternehmenssteuerung im House of Controlling, damit Sie diese Chancen optimal nutzen können. Hier stellen wir Ihnen insbesondere Entscheidungskriterien für den Einsatz von Cloud-Lösungen vor.
• Ein wesentlicher Faktor für den Erfolg ist Ihr Team. Wir vermitteln Ihnen die Schlüsselkomponenten einer erfolgreichen, Controlling-basierten Personalführung.
• Abschließend stellen wir Ihnen die Möglichkeiten eines Controlling-Checks vor, um Ihren Status Quo zu evaluieren und Ihre Themen zu priorisieren.

Dieses Seminar übermittelt Ihnen die notwendige Übersicht sowie die passenden Instrumente für eine moderne, die aktuellen Herausforderungen berücksichtigende Unternehmenssteuerung. Die Basis dafür ist ein Controlling der wesentlichen Erfolgstreiber und Risiken, um – wie es (nicht nur) in mittelständisch geprägten Unternehmen vorzufinden ist – mit begrenzten Ressourcen effizient umzugehen. Die in Bezug auf „Controlling“ und „IT/Business Intelligence“ basierende systemgestützte Controlling-Konzeption ermöglicht Ihnen die Aufgaben des Controllings erfolgreich anzugehen.

Darüber hinaus erhalten Sie Impulse für Ihr Finanz–, Vertriebs–, Produktions–, Einkaufs–, Projekt– und Personal-Controlling, um Ihre Unternehmenssteuerung gezielt und systematisch zu verbessern. Durch die Vielfalt der Themengebiete erhalten Sie ein vollumfängliches Bild, um Ihre Unternehmenssteuerung auf eine neue Stufe zu heben und das Controlling als Business Partner/ Sparringspartner zu etablieren. 

Manager und Controller sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Unternehmensplanung, Rechnungswesen und Rechnungslegung sowie Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Jedoch auch Mitarbeiter, die einen Blick für das „große Ganze“ der aktuellen Unternehmenssteuerung erhalten möchten.