Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Praxis- und lösungsorientierte Impulse für Ihre Führungsarbeit

Herrscht in Ihrem Team eine Superstimmung? Konflikte gibt es eigentlich nie? Auch wenn gegen solch einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden ist, müssen Sie als Führungskraft oder wenn Sie Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion, dafür sorgen, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter stimmt und dabei das ein oder andere Mal auch unbequeme Führungsaufgaben bewältigen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Missstände in Ihrer Abteilung klar benennen und Leistung konsequent einfordern.

Lernziele

Unangenehme Mitarbeitergespräche - mehr Sicherheit bei Gehaltsverhandlungen, Minderleistung und Trennungsgesprächen

Wenn die Leistung nicht stimmt - mangelnde Arbeitseinstellung ansprechen und zu Mehrleistung motivieren

Mit schwierigen Mitarbeitern umgehen - was tun bei Regelverletzung, Fehlverhalten, veränderter Arbeitseinstellung?

Negative Stimmung im Team - so versachlichen Sie Konflikte im klärenden Gespräch

Kommunikation in Veränderungsprozessen - souverän auftreten bei Verunsicherung, Gerüchten oder Widerstand

Führung in der Krise - wie Sie Ihrer Rolle gerecht werden und selbst mental stark bleiben

Klarheit und Transparenz in der Führung - Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln führen

ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche aus dem mittleren Management, z.B. an Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen.