Übergänge gestalten – Wissen bewahren, Abschiede würdigen (Inhouse)

• Auswirkungen von Ruhestandsübergängen verstehen 
  • Dynamik im Team: Verlust, Unsicherheit und neue Chancen
  • Emotionale Aspekte: Abschiedsschmerz, Rollenverschiebungen, Neuanfänge
  • Reflexion: Erfahrungen aus dem eigenen Unternehmen
  Wissen sichern und weitergeben
  • Formen des impliziten und expliziten Wissens
  • Methoden des Wissenstransfers: Interviews, Storytelling, Shadowing
  • Entwicklung erster Ideen für ein systematisches Wissenstransfer-Programm
  • Mentoring als nachhaltige Brücke zwischen Generationen
  Mentoringprogramme initiieren
  • Erfolgsfaktoren für Mentoring-Modelle (freiwillig, strukturiert, wertschätzend)
  • Planung erster Schritte: Zielgruppen, Matching, Ablauf
  • Best Practices: Beispiele gelungener Mentoring-Übergänge
  Abschiede gestalten und Unternehmenskultur stärken 
  • Bedeutung von Ritualen und Wertschätzung für Motivation und Loyalität
  • Ideen für Abschiedsformate: Würdigungen, symbolische Übergaben, Feiern
  • Vermeidung von "plötzlichen" Abschieden: rechtzeitige Kommunikation und Beteiligung

Methode

Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, kollegiale Beratung