TCO und Prozesskosten im Einkauf

Prozesskosten im Einkauf

• Prozesskosten als wesentlicher Kostenfaktor?
• Darstellung der Prozesskosten- Direkte Prozesskosten im Einkauf- Indirekte Prozesskosten im Einkauf

Prozesskostenoptimierung: Kostenreduzierungen durch ?

• Setzen von Schwerpunkten
• Einführung von Optimierungen in der Ablauforganisation
• Beispiele von Optimierungsmöglichkeiten

Grundsätze des Total Cost of Ownership (TCO)

• Preisvergleiche im Global Sourcing
• ?Hard Facts?
• ?Weak Costs?
• Vergleichsansätze für TCO

Kostenanalysen für den effektiven Vergleichsansatz

• Kostenansätze über ?Partiellen Preisvergleich?
• Kostenarten-Vergleich in Produktkosten

Aufbau einer TCO-Erfassungsliste

• Prozesskostenansätze
• Zeitraum für TCO-Vergleiche
• Mengengrundsätze
• Direkte Kosten im Einkauf
• Indirekte Kosten im Einkauf
• Prozesskosten in involvierten Bereichen

Durchführen von TCO-Vergleichen an Praxisbeispielen

• Ableiten von Handlungsalternativen

Lernziele

Neben den direkten Einsparpotenzialen dürfen auch Prozesskosten nicht außer Acht gelassen werden. Darüber hinaus müssen für eine ganzheitliche Betrachtung ? insb. beim Global Sourcing ? die Total Cost of Ownership (TCO) stärker in den Fokus rücken. In diesem Seminar erfahren Sie deshalb, wie Sie sowohl die Prozesskosten als auch die Gesamtkosten ermitteln, welche Optimierungsansätze es gibt und wie Sie ein entsprechendes Einkaufscontrolling bei dieser Tätigkeit unterstützen kann.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Strategischer Einkauf und Einkaufscontrolling sowie aus Servicebereichen, die sich mit einer Optimierung der Versorgungskosten und der dazugehörigen Prozess-/administrativen Kosten auseinandersetzen