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Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern inzwischen lebenswichtige Grundlage für wirkungsvolle Projekte. Wer heute Projekte leitet oder daran mitwirkt, gestaltet aktiv unsere Zukunft. Dieses Seminar zeigt, wie nachhaltig betontes Denken immer zu besseren Ergebnissen führt – ökologisch, sozial und wirtschaftlich.
Das Seminar orientiert sich am kürzlich erschienenen internationalen IPMA-Standard IPMA Guide on Sustainable Project Management. Er zeigt, wie Nachhaltigkeit (holistisch verstanden als soziale, wirtschaftliche und ökologische Zukunfts-Verantwortung)* in allen Projektphasen verankert wird – von der Idee bis zum Abschluss. Wir übertragen die Inhalte auf reale Projekte und machen sie so direkt anwendbar. Wir sprechen über Akzeptanz und Motive, über Handlungszwang und Überzeugung!
Schwerpunkte
Verstehen & EinordnenNachhaltigkeit als Zukunftskompetenz
Ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte
Rolle von Projektmanager:innen im Wandel
Vom Auftrag zum Beitrag
Nachhaltige Projektkonzepte entwickeln
Nachhaltigkeit im Projektlebenszyklus
SDG und ESG-Kriterien praktisch integrieren und überzeugend darstellen
Fallstudien aus verschiedenen Branchen
Nachhaltige Führung und Einbindung von Stakeholdern
Umgang mit Widerständen und Zielkonflikten
Persönlicher Nachhaltigkeitsplan
Reflexion: Mein Beitrag zur zukunftsfähigen Projektkultur
Teilnehmende verstehen Nachhaltigkeit als festen Zukunfts-Bestandteil des Projektmanagements – nicht als unangenehmen Ballast. Sie lernen, Verantwortung zu übernehmen, Chancen zu erkennen und Hindernisse aktiv anzugehen.
Klareres Rollenverständnis zwischen Leistung und Verantwortung
Mehr Handlungssicherheit bei nachhaltigen Entscheidungen
Konkrete Werkzeuge für Bewertung und Umsetzung
Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus der Praxis
Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern inzwischen lebenswichtige Grundlage für wirkungsvolle Projekte. Wer heute Projekte leitet oder d...
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