- Seminar / Kurs
- Deutsch
-
- Keine
- Anbieterbewertung (2)
Methode Abfrage von Erwartungen und Interessensschwerpunkten im Vorfeld, Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen
Seminarinhalt
Einbettung der Einkaufsstrategie in die Unternehmensstrategie Strategische Basis: Aufbau und Inhalt einer Handlungsleitlinie Daten: Welche Informationen werden benötigt – welche steuert der Einkauf bei Das unternehmensinterne Umfeld: Ausgestaltung einer „Strategy Map“ Das unternehmensexterne Umfeld: Abgrenzung von Warengruppen Werkzeuge zur strategischen Analyse Datenbasis zur Erstellung von Warengruppendossiers Klassifizierungsverfahren: …mehr als nur das ABC Portfolio-Analysen: Was sind die erfolgreichsten Hebel im Einkauf Definition von Warengruppenstrategien Handlungsfeld: Kosten Kostentreiberanalyse: Preisstrukturanalyse und Lieferantenkalkulation Kostenvermeidung: Verbrauchsmanagement und Wertanalyse Bedarfssteuerung: Bündelung, Gestaltung des Leistungsumfangs Supply Chain Financing: Beschleunigung der CCC-Zeit Handlungsfeld: Kreditoren Scope: 360° - Professionelle Lieferantenauswahl Klassifizierung und Bewertung von Lieferanten Erfolgsfaktoren der Lieferantenentwicklung Entwicklung der Sourcing-Strategie: Single oder Multiple Handlungsfeld: Koordination Management des Produktentwicklungsprozesses e-Procurement: Elektronische Prozessgestaltungsalternativen Bestandsmanagement: JIT, SMI, CRP oder Konsignationslager Innovative Payment- Lösungen im Einkauf Handlungsfeld: Krise Aufbau eines Risikomanagementsystems im Einkauf Systematische Sammlung von Risikoinformationen Einordnung von Schadenshöhen und Eintrittswahrscheinlichkeiten Risikoabsicherung: Alternativlieferanten, Hedging, Issue-Control, RX-Rates
Lernziele
Erlernen der modernen Instrumente des Beschaffungsmanagements, Optimierung des Einkaufs- und Kosten- und Qualitätsaspekten. Entwicklung geeigneter Beschaffungsstrategien mithilfe praxiserprobter Methoden und Verfahren
Zielgruppen
Einkaufsleiter, erfahrene Einkäufer / Beschaffer sowie Fachkräfte aus den Bereichen Logistik, Qualitätswesen, Produktion und Entwicklung, die sich mit ausgewählten Themen, Methoden und Ansätzen des strategischen Beschaffungsmanagements vertraut machen möchten
Seminarinhalt
Einbettung der Einkaufsstrategie in die Unternehmensstrategie Strategische Basis: Aufbau und Inhalt einer Handlungsleitlinie Daten: Welche Informationen werden benötigt – welche steuert d...
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