Strategische Public Affairs für erfahrene Professionals

Die Anforderungen an Public Affairs verändern sich rasant: Politische Dynamiken, regulatorische Komplexität und geopolitische Verschiebungen erhöhen den strategischen Druck auf Unternehmen und Verbände. Umso wichtiger wird es, politische Entwicklungen frühzeitig einzuordnen, die eigene Positionierung klar zu halten und Interessenvertretung wirksam zu steuern.In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, welche Faktoren heute über den Erfolg von Public Affairs entscheiden und wie sich Rolle, Strategie und organisatorische Verankerung im Unternehmen erfolgreich gestalten lassen. Sie setzen sich damit auseinander, wie Public Affairs als Scharnierfunktion zwischen interner Beratung und externer Interessenvertretung agiert, welche Kriterien sich für die Bewertung der Public-Affairs-Arbeit eignen und wie unterschiedliche Organisationsmodelle die strategische Wirkung beeinflussen.Entlang konkreter Fallbeispiele reflektieren Sie im Austausch mit anderen erfahrenen P...LernzieleZentrale Erfolgsfaktoren strategischer Public Affairs für die eigene Organisation ableitenGeeignete Kriterien zur Bewertung der Public-Affairs-Arbeit entwickeln & anwendenOrganisationsmodelle für Public Affairs vergleichen & deren Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Wirksamkeit bewertenDie Funktion von Public Affairs im Zusammenspiel interner & externer Anspruchsgruppen bestimmenEigene Herausforderungen reflektieren & konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung erarbeitenZielgruppenDas Seminar richtet sich an erfahrene Public Affairs Manager:innen aus Unternehmen, Verbänden, Institutionen und NGOs (mindestens 4-5 Jahre Berufserfahrung) und an Public Affairs Professionals in leitender Funktion, die ihre strategischen Kompetenzen weiter ausbauen und von einem moderierten Austausch mit Peers profitieren möchten.