- Grundlagen der stärkenorientierten Teamentwicklung
- Einführung in das CliftonStrengths-Modell
- Wissenschaftliche Grundlagen der Stärkenforschung
- Nutzen stärkenorientierter Zusammenarbeit
- Zusammenhang zwischen Stärken, Motivation und Leistung
- Individuelle Talente und Stärken erkennen
- Auswertung der persönlichen CliftonStrengths-Profile
- Verständnis der individuellen Talente und Verhaltensmuster
- Reflexion persönlicher Erfolgsfaktoren
- Austausch von Erfahrungen im Team
- Die Stärkenlandschaft des Teams
- Erstellung einer Team-Stärken-Matrix
- Visualisierung von Talenten und Kompetenzschwerpunkten
- Identifikation von Ergänzungen und Synergien
- Erkennen möglicher Entwicklungsfelder
- Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern
- Einfluss von Stärken auf Kommunikation und Zusammenarbeit
- Verständnis unterschiedlicher Arbeits- und Denkweisen
- Konstruktiver Umgang mit Spannungen und Konflikten
- Förderung von Vertrauen und psychologischer Sicherheit
- Rollen, Verantwortung und Teamperformance
- Stärkenorientierte Aufgabenverteilung
- Optimierung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Nutzung individueller Potenziale für gemeinsame Ergebnisse
- Förderung von Eigenverantwortung und Engagement
- Peer-Feedback und Perspektivwechsel
- Strukturierte Feedbackmethoden
- Fremdbild und Selbstbild vergleichen
- Wahrnehmung von Stärken im Teamkontext
- Entwicklung neuer Handlungsmöglichkeiten
- Stärkenorientierte Zielarbeit
- Ableitung persönlicher und gemeinsamer Ziele
- Verknüpfung von Talenten und Leistungserwartungen
- Entwicklung messbarer Teamziele
- Priorisierung von Maßnahmen
- Stärken in hybriden und modernen Arbeitsumgebungen
- Zusammenarbeit in hybriden Teams
- Umgang mit Veränderungen und neuen Anforderungen
- Förderung von Teamresilienz
- Stärkenorientierte Zusammenarbeit über Standorte hinweg
- Transfer in den Arbeitsalltag
- Entwicklung eines individuellen Aktionsplans
- Vereinbarung konkreter Teammaßnahmen
- Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit
- Best Practices für die langfristige Umsetzung
LernzieleNach dem Workshop erkennen Sie die individuellen Stärken und Talente innerhalb Ihres Teams und können diese gezielt für eine bessere Zusammenarbeit nutzen. Sie verstehen, wie unterschiedliche Stärken die Teamdynamik beeinflussen und wie Sie vorhandene Potenziale systematisch einsetzen, um Motivation, Kommunikation und Leistung nachhaltig zu verbessern. Darüber hinaus entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur Umsetzung im Arbeitsalltag.
ZielgruppenDer Workshop richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, agile Teams, Fachabteilungen sowie bestehende oder neu zusammengestellte Teams, die ihre Zusammenarbeit gezielt verbessern möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für Organisationen, die Veränderungen gestalten, die Teamperformance steigern oder eine stärkenorientierte Unternehmenskultur fördern möchten.
Voraussetzungen:
Sie sind Teil eines Teams oder führen ein Team.
Sie sind bereit, ein individuelles CliftonStrengths-Profil zu erstellen und zu reflektieren.
Sie bringen Offenheit für Feedback und persönliche Entwicklung mit.
Vorkenntnisse im Bereich Persönlichkeitsentwicklung sind nicht erforderlich.
