Spitzenleistung mit Projektteams erzielen

MERKMALE EINES ERFOLGREICHEN TEAMS

• Soziale Rollen im Team
• Teamrollen-Modell nach Belbin
• Analyse der eigenen Rolle im Team
• Rollenverteilung im gesamten Team

ENTWICKLUNG EINES TEAMS

• Phasen der Teamentwicklung
• Gestalten eines Projekt-Kickoffs
• Analyse der aktuellen Teamsituation
• Umgang mit schwierigen Teams und Konstellationen
• Typische Konflikte im Team und Lösungsansätze dafür

FÜHREN MIT VISIONEN UND ZIELBILDERN

• Entwickeln einer motivierenden Vision oder eines Zielbildes des Projekts
• Halten einer packenden Visionsrede
• Feedback zu Zielbildern

KOLLEGIALE PRAXISBERATUNG

• Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmer
• Spiegelungsrunde
• Feedback zum erlebten Team- und Führungsverhalten im Teilnehmerkreis

Lernziele

Wir zeigen dir in diesem Teamführung-Seminar, worauf es bei der Führung eines Teams ankommt. Du lernst die einzelnen Rollen im Team kennen und weißt, wie du mit typischen Konfliktsituationen im Team umgehen kannst. Du erfährst, in welchen Phasen sich ein Team entwickelt und lernst mit der Gruppendynamik umzugehen. Du lernst ein Team über motivierende Zielbilder zu führen und zu begeistern und verschiedene Charaktere eines Projektteams zu integrieren.

Zielgruppen

Das Teamführung-Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter und Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich.