Seminar / Kurs

Six Sigma Yellow Belt

Inhalte

Dein Einstieg in die Prozessoptimierung mit DMAIC und Six Sigma

Was ist Six Sigma?

  • Six Sigma Qualitäts-Strategie.
  • Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
  • Ziele, Besonderheiten und Stärken von Six Sigma.
  • Six Sigma und LEAN.

Einführung von Six Sigma im Unternehmen

  • Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
  • Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
  • Projektauswahl für erste Projekte.
  • Kultureller Wandel durch Six Sigma.

DMAIC-Vorgehensweise und Methodenüberblick

  • Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
  • Ablauf eines typischen Projekts anhand der systematischen Analyse und Verbesserung eines praktischen, im Kurs durchgeführten Beispielprozesses.
  • Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messsystemanalyse, Ishikawa-Diagramm, Hypothesentest, Design of experiments, Regelkarten.
  • Grundlagen Statistik.
  • Prozessfähigkeit als Kennzahl zur Messung von Qualität.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Du erwirbst einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
  • Du lernst die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen und kannst einige davon danach selbstständig anwenden.
  • Du kannst Green Belts und Black Belts bei Projekten unterstützen und zum Projekterfolg beitragen.
  • Du kannst Potenziale und Nutzen von Six Sigma in deinem Unternehmen einschätzen und die Rolle des Projekt-Champion wahrnehmen.

Zielgruppen

  • Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen und Branchen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag Prozesse zu verbessern.
  • Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte, die an den Chancen, welche die Methode Six Sigma bietet, interessiert sind.
  • Alle, die einen Einstieg in die Six Sigma Methodik schaffen wollen, möglicherweise mit dem Ziel, darauf aufbauend eine Weiterqualifikation zum Green Belt oder Black Belt anzustreben.

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Was ist Six Sigma?

  • Six Sigma Qualitäts-Strategie.
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  • Ziele, Besonderheiten und Stärken von Six Sig...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
15.09.2027 - 16.09.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Hamburg, DE
25.01.2027 - 26.01.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Rödelheim, DE
22.04.2027 - 23.04.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9440711

Anbieter-Seminar-Nr.: 61109499

Termine

  • 25.01.2027 - 26.01.2027

    Hamburg, DE

  • 22.04.2027 - 23.04.2027

    Rödelheim, DE

  • 15.09.2027 - 16.09.2027

    Berlin, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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