Six Sigma - Green Belt Training (Inhouse)

• Grundlagen Six Sigma Konzept:
  • Six Sigma, aktueller Status
  • DMAIC Roadmap
  • Einführung Statistik und Minitab
  Projektphase Define:
  • Business Case und Projektauftrag
  • Problembeschreibung mit Kosten, Cost of poor Quality-Betrachtung
  • Zielsetzung und Benefits von Six Sigma-Projekten
  • Einsparungen
  • Scope, SIPOC, Bildung eines Six Sigma Projektteams
  Projektphase Measure - Prozesse verstehen und bewerten:
  • Prozesskennzahlen, Prozessfähigkeit, Six Sigma Benchmark
  • Prozessbeschreibung und Aufnahme
  • Process Mapping, Cause and Effect Diagramm
  • QFD
  • Mess-Systeme aufstellen und bewerten, MSA1+2
  • Bewertung attributiver Prüfergebnisse
  Projektphase Analyse - Prozess und Datenanalyse:
  • Prozessanalyse mit der FMEA
  • Pareto-Analyse
  • Grafische Datenanalyse mit Minitab
  • Multivarianalyse
  • ANOVA (Varianzanalyse)
  • Korrelations- und Regressionsanalyse
  Projektphase Improve - Prozesse verbessern:
  • Optimierung Einstellung der Prozessparameter
  • Einführung Versuchsmethodik (DOE)
  • Vollständige faktorielle 2k Versuche
  • Screening Versuchspläne (teilfaktoriell 2k-p)
  • Maßnahmenpläne und Umsetzung
  Projektphase Control:
  • Statistic Process Control
  • Poka Yoke, 5S
  • Control Plan, Umsetzung und Verantwortlichkeiten
  • Erfolgreicher Projektabschluss
  • Roadmap Six Sigma Einführung im Unternehmen
  • Six Sigma und Lean Six Sigma

Methode

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte mittels Vorträgen und Diskussionen mit anderen Teilnehmenden, die mit praktischen Übungen und Use Cases angereichert werden.