Sicher führen in Veränderungsprozessen

Stabilität vermitteln – Leistung erhalten

Change-Prozesse und Veränderungen managen

• Merkmale von Krisenprozessen.
• Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen.
• Die emotionalen Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses.
• Die eigene Haltung zum Thema Veränderung und Wandel" klären.
• Konzept für systematisches Change Management im eigenen Bereich.

Stabilität behalten und vermitteln

• Gefühlte Sicherheit in objektiv unsicheren Situationen – wie entsteht sie?
• Persönliche Präferenzen im Umgang mit Veränderungen.
• Ambivalenz managen – Das innere Team".
• Was gibt Energie, Zufriedenheit und Stabilität? Analyse der Lebensbereiche.
• Mit Unklarheiten und Widersprüchen professionell umgehen.
• Unterstützung krisengeschüttelter" Mitarbeitenden.
• Den Teamgeist stärken. Ressourcen wecken.

Die eigene Führung reflektieren

• Bewusste Wahrnehmung der eigenen Führungsvorstellungen und deren Wirkung.
• Das Konzept der situativ-systemischen Führung.
• Analyse schwieriger" Führungssituationen, Ausrichtung auf Wesentliches.
• Vom Problem zum Ziel – Situationsdiagnose und lösungsorientiertes Handeln.
• Aufbau einer Beziehungs-, Vertrauens- und Mitverantwortungskultur.

Stress regulieren

• Produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen.
• Umgang mit Überlastung und Komplexität.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du lernst zahlreiche Möglichkeiten kennen, Veränderungsprozesse sowohl auf individueller Ebene als auch auf Bereichs- bzw. Unternehmensebene systematisch zu gestalten.
• Mit neuen Impulsen für deine Führung gewinnst du mehr Sicherheit, damit du auch bei sich ständig ändernden Rahmenbedingungen den Überblick behältst und souverän führst.
• Du überdenkst deine Verhaltensmuster im Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen und entwickelst Handlungsalternativen.
• Du wirst dir darüber klar, wo du als Führungskraft besonders gefordert bist und erhältst Anregungen zum Umgang mit deinen Mitarbeitenden bei Veränderungen. Du weißt, wie du Motivation und Leistungskraft bei dir und deinem Team stärkst.
• Du verstehst wesentliche Stressmechanismen und lernst Strategien für mehr Gelassenheit und innere Stabilität kennen.

Zielgruppen

Führungskräfte, die ihre Führungsfunktion in Change und Wandel wirksam leben und weiterentwickeln möchten.