Seminar Künstliche Intelligenz als Motor für Geschäftsmodell-Innovation

KI strategisch nutzen: Von der Idee zum Pilotprojekt

• Kompakte Einführung in aktuelle KI-Trends und Geschäftsmodell-Innovationen
• Systematische Entwicklung eines KI-Geschäftsmodells durch die Methodik des KI-Business Canvas
• Praxisbeispiele und Kurzfallstudien zu Anwendungen des KI-Business Canvas
• Ausarbeitung einer ersten KI-Anwendung durch die Lean-Start-Up Methodik MVP (Minimal Viable Product)
• Planung eines konkreten Pilotprojekts inkl. Roadmap
• Einführung in neue Führungsansätze im KI-Kontext
• Diskussion von Potenzialen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines KI-Geschäftsmodells
• Überblick über relevante Governance- und Datenschutzauflagen gemäß dem EU-AI-Act

Lernziele

Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln in allen Branchen. Doch viele Unternehmen reagieren nur punktuell – ohne strategische Einbindung ins Geschäftsmodell. Dieses dreitägige Seminar zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie KI ganzheitlich, wirksam und zukunftsorientiert in Ihr Unternehmen integrieren. Statt Überforderung und Chaos schaffen wir Struktur, Klarheit und echte Umsetzungskompetenz. Sie erhalten einen klaren Überblick, wie KI strategisch im Unternehmen genutzt werden kann – jenseits kurzfristiger Tools und Trends. Ziel ist es, ein individuell zugeschnittenes, praxisnahes KI-Geschäftsmodell zu entwickeln, das Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig macht – ganz im Sinne nachhaltiger Operational Excellence.

ZielgruppenDieses Seminar ist ideal für alle Interessierten, die KI im eigenen Verantwortungsbereich strategisch und wirksam einsetzen wollen – ohne selbst technischer Experte/Programmierer zu sein. Typische Teilnehmer sind: Bereichs- und Abteilungsleiter, Geschäftsführende, C-Level-Manager, Lean-/OpEx-Manager, Innovations- & Transformationsverantwortliche.