Seminar: Entscheidungen treffen - souverän, klar, wirksam

Entscheidungen treffen - eine Kernkompetenz für Führungskräfte (Seminare in Hamburg, Stuttgart, Potsdam, Bielefeld, Präsent und Online)

Der Termin in Bielefeld ist inkl. Bogenschießen!

Entscheidungen zu treffen ist eine der größten Herausforderungen im Führungsalltag. Wenn es nur um Logik ginge, könnten Programme diese Aufgabe längst übernehmen. Doch echte Entscheidungen verlangen mehr: Weitsicht, Intuition, Mut - und den Umgang mit Unsicherheit.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse bewusst gestalten, typische Stolperfallen vermeiden und die Entscheidungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen nachhaltig stärken.

"Die besten Entscheidungen sind die, bei denen Kopf und Bauch im Einklang sind." Finden Sie in diesem Seminar heraus, wie Sie dorthin gelangen.

Ihr Gewinn

Mit jeder Entscheidung gewissen Sie Klarheit, Richtung und neue Handlungsoptionen. Dieses Training unterstützt Sie dabei, verschiedene Wege im Voraus zu bewerten und fundierte, tragfähige Entscheidungen zu treffen - souverän, klar und wirksam.

Ideal für Führungskräfte und Mitarbeitende, die regelmäßig strategische oder operative Entscheidungen treffen.

Seminarinhalte

In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit acht Schlüsselfaktoren erfolgreicher Entscheidungsfindung:

• Entscheiden oder nur schlussfolgern?
• Entscheidungsfakten erkennen und bewerten
• Entscheidungskiller Nr. 1 - Das Bedürfnis nach Sicherheit
• Entscheidungskiller Nr. 2 - Die Furcht vor Fehlentscheidungen
• Entscheidungskiller Nr. 3 - Zu viele Bedingungen
• Das Pareto-Prinzip sinnvoll nutzen
• Fehlerkultur als Erfolgsfaktor im Unternehmen
• Entscheidungsfindung mit dem Züricher Ressourcenmodell (ZRM )

Ihr Nutzen

• Sie reflektieren Ihre persönliche Entscheidungsstrategie
• Sie lernen praxisnahe Methoden kennen, um komplexe Entscheidungen zu strukturieren
• Sie beziehen Interessen und Ziele bewusst in Ihre Entscheidungsprozesse ein
• Sie gewinnen Sicherheit, Klarheit und Entschlossenheit - auch in unsicheren Situationen

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